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企业风险管理与内部控制课程大纲 培训收益 解决企业在风控体系建设的过程中，做正确的事，正确的做事 深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向 收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施 流程优化完善，学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程 内控价值提升，掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达成经营目标 培训对象 企业高管、风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员、业务部门负责人、业务骨干人员 一、企业风险管理概述 企业风险管理的程序 全面风险管理指引框架（一个基础、三道防线、一个平台） 二、如何建立有效的内部控制 内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构 内部控制的设计原则 企业内部控制基本规范 企业内控基本规范配套指引 如何通过流程来控制风险 中石化内控体系案例详解 集团公司的风险管控 三、企业风险预警体现的构建 企业风险预警管理概要 企业经营各环节风险预警 风险管理信息化平台的搭建 四、内部审计与内部控制评价 企业内部审计概要 如何进行内部审计 企业内部控制的评价操作流程
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