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非财务经理的财务管理 财务是企业管理中的重中之重，企业发展运营的终极目标就是利润最大化，围绕利润最大化这个企管的核心，结合众多企业具体管理中必然涉及的财务管控问题，研发非财的财务管理，目的是帮助企业有效管控财务框架核心问题。 培训课纲 第一讲 合同管理 1、采购合同签订要点 2、销售合同签订要点 3、合同执行细节 第二讲 成本管理 1、成本管理方法 2、成本管理要点 3、成本核算分析 第三讲 存货管理 1存货的范围 2存货的计价 3存货的盘存 4存货的核算 第四讲 债权债务管理 1账龄分析 2金额分析 3询证函的发送与回执 第五讲 岗位、人员管理 1岗位设置 2人员选拔 3岗位责任人的建立 第六讲 财务会计报告管理 1编制要求 2编制原则 3编制方法 4报告分析 5报告解读 第七讲 档案管理 1档案的范围 2档案的归档 3档案的保管 4档案的借阅销毁
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