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投融资管理与案例分析 讲师：雷勋华 时长：2天 课程收益 ² 全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式 ² 全面掌握PE募集 ² 全面掌握PE的两类投资方法 ² 全面掌握目标企业估值方法及对赌协议 ² 全面掌握PE的两类投后管理方法 ² 全面掌握PE的各种退出路径 ² 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解 课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等 课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化 客户代表：公开课、上海交大总裁班、清华大学总裁班、金融街集团、宝钢集团、山东水发、山西建投、邯郸建投、云南能投、岭南集团、长江投资、云南投资、中国能建 课程大纲 模块一 投资逻辑与盈利模式 n PE的投资逻辑 n PE的盈利模式 n 基金管理费如何收取 n 基金收益如何分配 【案例分析】 模块二 募 n PE的概念及其特征 n PE的种类及其匹配 n PE的组织形式及其选择 n PE募集的9大流程 n PE合规风控的10大关键点 【案例分析】 模块三 投——股权投资 n 赛道/赛车/赛手如何选择 n 投资项目筛选方法（红杉资本/达晨创投/今日资本/德迅投资） n 股权投资的14大流程 n 投资项目风险识别（6大风险） n 投资项目风险管控（8大核心风险管控措施） n 投资项目谈判技巧（5个阶段的谈判技巧） 【案例分析】 模块四 投——并购重组 【案例导入】经典案例 n 并购及并购动机 n 并购的三种方式（股权收购、资产收购、合并） n 并购流程8大步骤 n 交易结构及其设计 n 并购8大交易结构 n 交易结构的选择 n 并购项目风险识别（5大环节的风险） n 并购项目风险管控（8大核心风险管控措施） n 并购项目谈判技巧（4个阶段的谈判技巧） 【案例分析】 模块五 企业估值及对赌协议 n 收益现值法 n 可比公司法 n 可比交易法 n 资产基础法 n 天使轮、A轮、B轮、Pre-IPO如何估值 n 对赌协议及风险控制 n 如何签订对赌协议 n 证监会对对赌协议的认定 【案例分析】 模块六 管——投资项目投后管理 n 投后管理、定位及其核心 n 投后管理模式 n 投后管理内容 n 各轮次投后管理具体工作 n 如何做好投后管理 n 如何做好增值服务 【案例分析】 模块七 管——并购项目并购整合 n 并购整合及其重要性 n 并购整合4大内容 n 并购整合模式选择 n 并购整合4大阶段 n 并购整合10大法则 n 并购整合6大关键工作 【案例分析】 模块八 退——投资退出 n 公司上市 n 收购兼并 n 股权转让 n 股权回购 n 清算退出 【案例分析】
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