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金税四+数字货币下稽查风险点分析 医药企业业财合规管理系统顶层设计与落地执行课件课纲 关键词：合规方面医药行业的热点、金税四的风险点、稽查逻辑、营销合规管理、证据链的设计、销售费用合理比例控制 | 时间安排 | | | | 第一单元： 医药行业政策法规走向研讨与发展趋势分析 | 1、“两票制”会取消吗？ 2、集中采购后医药行业会有哪些改变？ 3、公立医院药品0加层药剂部门何去何从？处方药如何做市场推广？ 4、互联网售药会改变医药行业主流业态吗？ 5、医疗、医药、医保深改逻辑是什么？未来政策法规的监管趋势。 6、未来医药行业的发展机会 | | 第二个单元： 金税三+大额现金管理、金税四+数字货币，监管组合带来的影响 | 1、基于金税三的金税四新增了哪些功能？ 2、金税三+大额现金管理、金税四+数字货币， 监管组合拳给医药企业带来的影响 3、金税四启动后的税务稽查的重点方向？ 4、金税四启动后的税务稽查的手段？ 5、医药企业因何会被稽查？ 6、认定虚开的法律依据及虚开主要证据 7、虚开方的行政处理及相关处罚 8、受票方的行政处理（善意） 9、受票方的行政处理（恶意） 10、最高检关于虚开的定性、定罪。 | | 第三单元: 医药合规圈力的误区 以及税务稽查应对和自救 | 1、77家药企穿透检查中发现的错误行为你家有吗？ 2、避免被认定为佣金的证据要求是什么？ 3、与CSP签订的合同可能存在的问题？ 4、避免被认定的与企业收入无关的支出？ 5、不同支付对象的风险规避？ 6、稽查中如何正确沟通？ 7、稽查中有哪些注意事项？ 8、稽查阶段如何自救？ | | 第四单元 医药合规系统顶层设计、路径规划及落地执行 | 1、医药合规是财务部门的事情吗？ 2、医药合规是市场部的事情吗？ 3、销售成本高谁之过？企业财务管理成本如何筹划？ 4、合规系统设计的原则 5、合规系统设计的策略 6、证据链设计的法律依据 7、推广费为什么不能按量计算 8、合规管理的工具的分类？ 9、财税工具的应用与落地 10、人力资源工具的使用 11、其他秘籍工具 12、证据链的信息化管理与情景再现 13、什么是合规的最高境界 14、医药代表商务代表如何采集有效证据链数据 | | | 1、现场企业案例分析 2、1-3个销售费用比例调整方案设计 |
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