李欣：公司财务治理

公司财务治理

主讲：李欣

课程时间：6小时（一天）

课程对象：企业总裁、财务总监及公司高级管理人员；

课程背景：

在疯狂逐利的今天，公司治理被戏称为公司上市融资的“敲门砖”，甚至是“遮羞布”，研究公司治理也被公认为“无利可图”。但是，21世纪随着经济全球化发展，国际资本大鳄早早定好了所谓的“游戏规则”。中国企业跃跃欲试，满面春风地走出去，却郁闷纠结而归，甚至泪流满面，节节失利；即便不是为了走出国门，又有多少高智商者创立了“巨人”企业，却因制度建设的“侏儒”而陷入困顿；层出不穷，却永远长不大，是小企业之瓶颈。

诸如以上难题亟待研究和解决，预示着公司治理将大有可为。公司治理是企业家战略博弈的工具，是老板与经理和谐共处的润滑剂，是企业做强做大、基业长青的利器，更是企业经济效益与社会效益双赢的保障。

公司财务治理作为公司治理框架中存在和运行的一个重要系统，在公司治理中处于核心地位，是公司治理的灵魂。

课程收益：

1. 本课程通过对公司财务治理理论的发展始末进行介绍，使学员能对财务治理有一个宏观和全面的了解；

2. 通过对会计准则控制、会计组织、会计核算控制三个方面的讲解，帮助学员对公司治理中会计控制有所认识和了解；

3. 通过股东、董事会、经理、员工及其他利益相关者的财权内容介绍，使学员认识到发挥企业财权的激励与约束作用，是公司财务治理的核心。

4. 通过对反财务舞弊相关要点的讲述，向学员说明建立反舞弊机制对公司治理的必要性以及了解一些常见的财务舞弊方式。

课程大纲：

第一模块：财务治理概述

1. 财务治理的含义与内容

2. 财务治理的理论基础

3. 国内外公司财务治理现状