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企业现金流与营运资本管理 u 财务管理管什么？ Ø 企业运营的三条斜线 Ø 经营过程应始终关注现金流 Ø 谨慎使用会计数据作为绩效考核指标 Ø 案例分析: 别忘了现金流! u 如何衡量一个企业的经营绩效? Ø 股东的期望值 - 净资产收益率 Ø 经营者的成绩单 - 总资产收益率 Ø 降低成本 - 提高利润率的根本途径 Ø 如何提高资产周转率？ Ø 案例分析: 这家公司经营得怎么样？ u 现金流量表的编制与解读 Ø 简易现金流量表的编制方法 Ø 理想现金流的三条财务准则 Ø 现金流量表的两大看点 Ø 案例分析:这家公司业绩的“含金量”如何？ u 营运资本管理与自由现金流量 Ø 如何优化营运资本？ Ø 改善自由现金流量的五个途径 Ø 经济附加值(EVA)的计算及应用 Ø 案例分析:这家公司给股东创造了多少价值？ u 企业健康状况诊断 Ø 急性病的三种症状 Ø 慢性病的三种症状 Ø 企业的三台发动机 Ø 案例分析 — 这家企业得了什么病？ u 增长模式分析 — 案例讨论 Ø 快速成长的企业尤其要关注现金流 Ø 什么是健康均衡的增长模式？
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