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赢在数字管理 课程背景： 无法量化就是无法管理，我们每个人每天都生活在数据海洋之中，成功者善于利用并控制数据背后的价值，从而实现跨越发展；而平庸者却被数据淹没。数字的管理能力已经成为管理者必备素质之一，我们在工作中是否碰到以下问题： 为什么工作业绩老是得不到上级认可 为什么评价下属工作成绩如此之难 如何才能正确设定工作业绩目标 为什么一项工作交代多次都事与愿违 为什么每次报送数据偏差如此之大 为什么别人提交报表上级看的特别认真而我弃之旁 为什么每天都破于数据应付而不能驾驭数据呢 为什么每次超出标准后才知道呢 …… 本课程将围绕如何有效收集数据、如何有效汇总数据、如何有效挖掘数据、如何有效预警数据等数据核心问题进行展开，帮助学员重新认识数据魅力，提升实施数字管理的信心。 课程收益： s 树立数字经营管理思维 s 掌握数据统计表格设计技巧 s 熟练运用数据图形描述方法 s 学会数据分析与挖掘技巧 s 提升财务管理认识，降低数据沟通成本 适合对象： 企业中高层管理者及有潜力成为管理人员的储备人员 课程大纲： 模块一：数字管理的必要性 1.高效管理者的三大思维 2.管理者常见的数字问题 3.推行数字管理的六大优势 4.数字管理实施四大基石 模块二：数据收集、描述及工具应用 1.什么是统计？统计在管理中的作用 2.什么是数据？好数据应用哪些特征 3.如何有效收集数据 s 数据统计表的应用设计 4.如何有效描述数据 s 直方图的应用 s 饼形图的应用 s 折线图的应用 5.如何计算汇总统计数据 s 各种平均数计算 s 极值概念的应用 s Excel函数在统计模型中应用 模块三：数字分析方法及应用 1.数字分析三大目标 2.数字分析基本流程 3.数字分析常用方法 s 比较法、比率法 s 因素分析法 s 综合分析法 4.数字分析标竿选取 模块四：经理人必知财务数字语言 1.经理人为什么要懂财务 2.财务最基本语言元素 3.经理人必知财务等式及财务指标
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