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课程名称：财务汇报技巧 一、 课程概述： (一) 财务汇报的报告内容 1. 确定报告三要素：主题、受众，解决的问题 2. 报告内容关注点：重点突出，问题突出、建议明确 3. 汇报表达方式关注点：语言简练、通俗易懂、思路清晰、收放自如 4. 财务汇报控场技巧 5. 案例分享 (二) 财务汇报的汇报形式？ 1. 汇报会议的组织和实效 2. 汇报会议的主要角色误区 3. 关键财务汇报会议忌讳点：让老板成为风暴之眼 4. 案例分享 (三) 财务汇报的表现形式和工具 案例分享 (四) 成功与失败汇报的体现方式 1. 外星人到来（语言晦涩、思路混乱） 2. 三无报告（无观点、无重点、无解决方案） 3. 把老板推向矛盾的漩涡 4. 案例分享 二、 课程目标（学习收益） 1. 如何通过提升财务汇报质量提升财务团队解决公司问题的能力？ 2. 如何通过提升财务汇报来促进业财融合？ 3. 如何通过财务汇报提升财务管理者的任职资格、成为老板的左膀右臂？ 4. 如何通过财务汇报把老板从矛盾的漩涡解放出来？ 三、 学习对象 财务总监、财务经理、公司负责人 四、 学习时间： 1.5-2小时 五、 交付形式：线上、线下、混合式 线上、线下、混合
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