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《如何撰写出经营者视角的财务报告》 《课程背景》 在现如今，更多的老板具有了财税思维，他们也越来越重视利用财务数据来为公司的战略及烦做决策，那如何让你的财务报告能说“人话”，是越来越多的企业管理者和财务人员的需求。 《适合对象》 企业主（实际控制人、家族传承人、股东）、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务基层人员、生产车间中基层管理者、成本管控中基层管理者 《上课方式》 学习形式：财税政策+案例分析+疑难解答 成果展示：案例演练+现场辅导 时间：课程时间约6小时 《课程大纲》 一、财务分析报告的重要性 1.1野蛮生产和精细效益 1.2管理者财务思维 1.3财务部门的价值提升 1.4财务人员的能力提现 二、财务分析报告的前提 2.1业财融合—财务报表分析的重要前提 2.2能动脑的不动手—辅助工具的利用 2.2.1 你不是数据的搬运工—巧用excel表 2.2.2让你的报告出门也化个妆—美化你的PPT 三、财务报告撰写流程 3.1阅读对象别搞错 3.2信息需求需领会 3.3充分思考建框架 3.4业财融合紧结合 3.5外部风险要了解 3.6分析手法显特色 3.7最终结论勿轻下
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