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《非财管理者财税管控思维》 【课程背景】 企业管理的问题一半是财务问题，投资并购上市都需要财务规范，老板是财务提升的第一驱动力，老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界，并让企业利润迅速提升。 《财税管控内训》是专为企业老总、股东、高管量身定制，实用的财税课程，现场咨询、案例结合，帮助企业解决财税问题。建立财务管控系统，并利用财务手段，节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。 【讲师介绍】 15年财务管理经验，国有企业、上市公司财务总监经历、民营集团公司财务副总裁经历。 擅长企业主及非财务高级管理人才财税思维提升，企业顶层设计、风险控制流程、全面预算理、财务体系搭建、税收筹划、成本管控等。 河南省培训师协会会员 ACI注册职业培训师 高级会计师 美国注册管理会计师（CMA） 瀚灵财务咨询合伙人 河南及贵州多家财务咨询公司咨询顾问 河南多家企业常年财税顾问及培训导师 【课程大纲】 | 一、财税趋势 | 1，宏观经济趋势与财税改革 2，什么是民企的财税原罪？ 3，民企的财务管理如何转型？ 4，财务混乱，如何分红？如何做绩效？如何上市？ 5，三大杠杆：利润杠杆、运营杠杆、资本杠杆 6，三种财务：家财务、小财务、大财务 | | 1，案例：股权如何设计交税才最少？ 2，案例：是否需要为避税而成立公司？ 3，案例：股权转让时，如何少交税？ 4，案例：股权转让避税的四重境界？ 5，案例：老板如何设计公司的股权架构？ 6，案例：一家准备上市的公司，股权如何设计？ 7，案例：关联交易及公司间的借款问题。 8，案例：老板公私不分的财税风险。 | | 1，案例：如何解决“商业回扣”问题？ 2，案例：如何解决“缺发票”问题？ 3，案例：增值税太高，进项太少，怎么办？ 4，案例：员工没有交个人所得税，怎么办？ 5，案例：个税与社保基数不统一，怎么办？ 6，案例：土地与房产交易中，如何避税？ | | 1，案例：民营企业的糊涂账 2，案例：老板看不懂财务报表 3，案例：偷税风险大，95%的两套账 4，案例：股权没有设计，多交冤枉税 5，案例：做事无预算，业务财务两张皮 6，案例：内控较缺失，风险与流程混乱 7，案例：财务人员的胜任力打造与忠诚度 8，案例：资金效率低，融资很困难 | | 1，案例：企业如何多赚钱？赚钱的核心秘密是什么？ 2，案例：如何打通财务与业务的通道？财务业务一体化？ 3，案例：如何设计企业的财务战略？ 4，案例：高管的财务分析？如何从报表到战略？ 5，案例：如何提高销售利润率？如何做财务预算？ 6，案例：如何提高资产管理效率？如何管控现金流？ 7，案例：如何提升财务人员的胜任力与忠诚度？ 8，案例：如何建立一套规范的“财务体系”？ |
【部分服务客户】 【适合对象】ì 老板（董事长、执行董事，总经理，高管）ì 股东成员或家族企业核心成员（财务总监及部门成员） 【上课方式】 î 学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答 î 成果展示：案例+工具演练+现场辅导。î 时 间：（课时约3小时） î 会 议 室： 投影，白板，白板笔，音响，麦克风（和老师沟通确认）
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