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减税降费背景下企业财税规范之内外账合并技巧实战 【本课程的背景与内容】 “金三”后，企业已经体会其威力了，紧随其后的“金四”在有条不紊地进行，移动互联网时代，后疫情经济也开始了，资本市一片红火，作为我们企业，究竟该何去何从？其实，规范成了首当其冲的任务。那么怎样叫规范呢？规范的企业是什么样子呢？每个企业都有每个企业的不同，哪么该怎么规范呢？规范对我们企业有什么好处呢？我们有两套账，能规范吗？ 如果说，公司有内外账存在是常态，那么，“两账合一”将是公司的“新常态”，没必要做两套账了，这是规范的第一步，你会处理吗？你是按部就班按昨天的道走到黑，还是不管这并账有多困难，努力地将账并起来呢？对于专业的财务人员来说，并账的事是大好事，以后再也不用躲躲藏藏了，比什么都阳光，关键，这账怎么并呀？怎么解决大额往来挂账的问题？怎么协调员工个税与社保的问题？怎么解决所得税高的问题？老板个人卡走账有哪些风险？如何构建和升级财务管理体系？我们的课程，为你答疑解惑。 【课程大纲】 第一部分：财务政策介绍 一、我国税制改革有哪些前沿动态？ 二、作为企业，如何应对国家的税制变化。 三、企业的做大做强的法宝是什么？ 第二部分：企业财务规范是有哪些？ 一、我们可以不规范不？ 二、规范的企业是啥样子的？你怎么知道我们企业财务不规范？ 三、哪些企业需要规范？ 四、规范前的准备工作有哪些？ 1、公司战略层面，首先考虑的问题，可能存在的问题 2、制度规章层面，习惯、成本、内控…… 3、财务部门层面，操作、执行、固化 4、基层操作层面，准备、待命、改变、固化 第三部分：并账问题 内账大于外账；内外账差不多，明细对不上；内账小于外账。 一、资产合并遇到的问题 1、货币资金多了怎么办？ 2、货币资金少了怎么办？ 3、有未入账的银行怎么办？ 4、应收账款相差很大怎么办？ 5、应收账款明细与实际不相符怎么办？ 6、应收账款坏账不同怎么办？ 7、其他应收款该怎么处理？ 8、实际存货多出很多怎么办？ 9、实际存货少了怎么办？ 10、 实际在产品比账上要多乍么办？ 11、 实际在产品比账上少了怎么办？ 12、 库存商品多了怎么办？ 13、 库存商品少了怎么办？ 14、 库存商品编号对不上怎么办？ 15、 固定资产有实物，没上怎么办？ 16、 固定资产账上有，没实物怎么办？ 17、 无形资产没入账怎么办？ 18、 无形资产账上有，实际没有怎么办？ 二、负债合并遇到的问题 19、 实际应付账款已经不存在怎么办？ 20、 实际应付账款比账上要多怎么办？ 21、 其他应付款该怎么处理？ 22、 应付职工薪酬大于账上的数据怎么办？ 23、 有一部分工资没有账上体现怎么办？ 24、 应交税费该怎么处理？ 三、所有者权益等综合问题 25、 未分配利润该怎么处理？ 26、 实收资本是按内账还是外账呢？ 27、 有代持股份的情况该怎么办？ 28、 报表数据该怎样衔接呢？ 第四部分：一套账持续管理方法分享,干货中的干货。
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