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新时代减税降费下的财务规范与管理会计实务体系课 大纲 课程分三大模块 1、发票、账务、报税协调管理实务（第一部分和第二部分） 2、内外账合并实务（第三部分） 3、管理会计实务（第四部分） （公开课：可以两两结合一天或2天，也可以一共2天） 【课程背景及内容】：金三全面上线了，国地税合并了，社保改税务局征收了，个税改革了，增值税又降了，社保费也降了，而且股市又红了，科创板也来了，而你可能慌了，也可能愣了，还可能不知所措了，因为你的账可能还是乱的，你的账可能还是七零八落的，你的账可能还是两套以上的，这不要紧，只要你有一颗意识到过去可能不对的心，只要你有一颗想改的心，只要有一颗想知道怎么改的心，那么，来吧，减税降费下的财务规范与管理会计实务，你应该了解了解，应该知道知道，应该学习学习，因为只有规范发展可能才是硬道理。当然，就算学了不改，也能知道自己错在哪些地方了，错得有多离谱，所以，来吧，我们在课堂等着你。 我们的课程，从税法、会计的联系与区别开始讨论，内容易涉及到一般核算中同一业务发票、账务、税务协调管理的实务处理，财务会计与管理会计的区别与联系，如何通过财务会计的账务进行进行的管理会计核算，还有，如果你的企业还是两套账，赶紧合并吧，该如何合并呢，我们也可以给你破局指点。 【课程对象】：财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务会计人员。
【课程大纲】： 第一部分：税法与会计准则的区别与联系 1、会计准则体系构成的是怎样的？有什么用？ 2、税法的构成体系又是怎样的？又该如何应用？ 3、会计与税法的主要区别有哪些？如何协同管理？ 4、如何将账务与纳税结合处理？他们之间的差异如何处理？ 5、营改增后增值税各明细科目的账务处理（可单独拎出来再明细半天讲） 第二部分：典型事项的发票、账务处理与税会差异的分析处理方法 1、 企业成立时的开办费会计可以怎样做账？所得税方面又该如何处理？ 2、 如果股东投入是农产品实物，取得什么票，账务该怎么处理？增值税又该怎么处理？ 3、 如果股东投入的是使用过的固定资产，发票怎么开？会计账务处理方法与税务抵扣技巧 4、 如果投资的设备是从国外进口进来的，账又该怎么处理？进项怎么抵扣？ 5、 企业购进货物时，发票、货物、合同不能同步，账务税务又该如何处理？ 6、 购进的固定资产，会计上该怎么处理？税法上又怎么处理？这两者不同该怎样处理？ 7、 计算抵扣的账务处理与抵扣处理该怎样做？ 8、 几乎全抵的年代，怎样做好不能抵与可以抵的管理？ 9、 办公用品、福利费、劳保费、会务费、差旅费等等怎样做账怎样抵？ 10、 销售活动中的买赠活动发票怎么开，账务怎么处理？税如何交？ 11、 预收房租的票、账、税、处理是如何的？ 12、 促销中的实物赠品、返利、折扣又该如何进行票、账、税的处理？ 13、 广告费、业务宣传费的票、账、税如何处理？ 14、 差额征收的业务，又是如何处理？ ………… 第三部分：账务不规范，如果是两套账，该如何合并呢？ 1、 货币资金多了或少了怎么办？ 2、 有未入账的银行怎么办？ 3、 应收账款相差很大怎么办？应收账款明细与实际不相符怎么办？ 4、 应收账款坏账不同怎么办？ 5、 其他应收款该怎么处理？ 6、 实际存货多出很多怎么办？实际存货少了怎么办？ 7、 实际在产品比账上要多乍么办？实际在产品比账上少了怎么办？ 8、 库存商品多了怎么办？库存商品少了怎么办？ 9、 库存商品编号对不上怎么办？ 10、 固定资产有实物，没上怎么办？ 11、 固定资产账上有，没实物怎么办？ 12、 无形资产没入账怎么办？ 13、 无形资产账上有，实际没有怎么办？ 14、 实际应付账款已经不存在怎么办？实际应付账款比账上要多怎么办？ 15、 其他应付款该怎么处理？ 16、 应付职工薪酬大于账上的数据怎么办？ 17、 有一部分工资没有账上体现怎么办？ 18、 应交税费该怎么处理？ 19、 未分配利润该怎么处理？ 20、 实收资本是按内账还是外账呢？ 21、 有代持股份的情况该怎么办？ 22、 报表数据该怎样衔接呢？ 第四部分：构建适合本企业的管理会计体系 1、管理会计与财务会计有什么相同和不同？ 2、管理会计在企业经营管理中有什么作用？ 1、本量利分析的基本方法是怎样的？ 2、本量利分析的假定条件有哪些？ 3、本量利分析的主要用在什么地方？ 4、如何根据财务会计数据进行本量利分析转换？ 5、如何确认本企业的保本点？ 6、多品种产品又如何各项指标？ 7、什么是经营杠杆？经营杠杆系数？该如何计算经营杠杆呢？ 8、如何做出生产决策？该如何分析？ 9、生产产品如何选择？ 10、亏损产品停产或转产应该如何选择？ 11、原器件是自己加工还是对外购买？ 12、产品是深度加工还是只做自己擅长的工序？ 13、设备是改还是不改？是租还是买？ 14、产品订价的方式有哪些？不同的企业可能有不同的订价方式。 15、常用的订价策略有哪些？ 16、如何建立标准成本体系？ 17、如何对标准成本与实际成本进行分析？ 18、如何管理企业的长期投资？ 19、如何把握企业的资金的时间价值？ 20、投资项目的现金流该如何计算？ 21、如何计算投资回收期与投资收益？ 22、如何对投资效益进行分析和风险的把控？ 第五部分：答疑。
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