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《互联网+时代股权激励操作实务》课程大纲
【课程对象】 1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者 2、公司副总经理、各分公司负责人、部门经理、项目经理、各部门主管以上人员等 【课程模块】 【1】互联网+时代的价值管理、商业模式与股权激励概论： ⑴2018国内外互联网技术发展现状、趋势与规律 ⑵互联网金融相关理论：脱媒理论、长尾、一般均衡 ⑶宏观金融经济环境与互联网+的本质与八大核心 ⑷互联网时代的企业价值管理、商业模式及盈利模式创新 ⑸传统商业模式被互联网化改造的案例分析：微信，乐视，京东等 ⑹2018年必须关注的几个互联网金融创新模式与股权激励 ⑺互联网与移动互联网的融合趋势及股权激励方式创新 ⑻股权激励的理论支持、股权激励的智慧 ⑼股权激励的原则、价值与风险 ⑽股权激励所涉及的法律法规 ⑾2018年资管新政下的股权模式创新 【2】战略目标落地与股权激励的六类模式： ⑴卓越绩效模式与股权激励两个层面 ⑵企业战略与商业模式6个要素与股权机制 ⑶企业年度经营计划与预算的分析及绩效模式 ⑷股权分配的五维维度与八大要素 ⑸超额利润激励法：3大核心 ⑹在职分红激励法：3大步骤、12大环节、退出7大核心条件 ⑺制定渐进式激励法：8个关键、4大工具应用 ⑻股权转让前提、退出条件、股权特别处置策略 ⑼股权风险管理十大策略与股权管理模式 ⑽股权激励六类模式与八大技巧 ⑾现股模式、期股模式 ⑿虚拟股模式、技术股、管理股与资源类股权模式 ⒀股权激励模式的结合（综合案例分析：生存、孵化、资本项目股权激励） 【3】股权激励方案设计的要素与互联网+大数据： ⑴持股对象——定人 ⑵股权价格——定价 ⑶持股数量——定量 ⑷持股条件——定条件 ⑸持股时间——定时间 ⑹股份来源和资金来源——定来源 ⑺XXX国家自主创新示范区XXX企业股权和分红激励 ⑻互联网+大数据下的股权激励要素的变化与模式创新 ⑼互联网+平台股权模式 ⑽大数据下的股权模式、基金股权模式与科技型企业股权模式变革 ⑾基于企业价值再造的股权激励五类模式 【4】互联网+时代的股权管理、风险管理： ⑴公司员工持股的管理机构 ⑵可以授予股权的资格条件 ⑶认购办法和入股价格 ⑷股权的分红、转让、中止和取消条件及方式 ⑸公司及持股员工各自的权利和义务 ⑹基于产品经营的股权模式与价值型企业的股权管控模式 ⑺股权吸引力提升与股权架构设计及公司股权治理优化 ⑻股权风险评估与管控 【5】股权激励方案设计与案例研讨： ⑴股权激励实施的五个阶段 ⑵准备阶段的主要内容 ⑶尽职调查主要内容 ⑷股权激励方案设计的要点（案例） ⑸股权激励的实施 ⑹反馈与调整（基于项目三类战略的股权激励模型） ⑺XXX一个股权激励案例 ⑻XXX国有科技型企业股权和分红激励暂行办法 【6】企业股权激励重点关注问题： ⑴股权资源与企业上市 ⑵改制时的股本设计问题 ⑶股权演变中涉及的税收问题 ⑷股权激励的财务处理－股份支付 ⑸股权激励与风投入股 ⑹股权激励中的公司治理结构设计 ⑺国有科技型企业股权激励的案例和推进过程中遇到的困难 ⑻互联网+ 企业利益共同体打造与股权战略 【7】互联网+时代的集团企业、平台大数据企业与动态激励模式创新： ⑴集团战略、商业模式与集团股权模式 ⑵集团企业股权激励模式创新 ⑶平台企业盈利模式与股权激励模式设计 ⑷大数据企业盈利模式与股权机制设计 ⑸企业动态股权激励创新 ⑹集团化企业股权激励制度设计与整合 ⑺股权资本价值模式与市场市值及股权估值
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