|
《企业股权及融资渠道建设》课程大纲 第一部分：企业股权运营实务 模块一、股权顶层设计（现实版） 1) 雷士照明：引入风险资本失去控制权 2) 不懂股权带来的教训，不胜枚举 3) 从空空狐美女CEO被踢出局看股权结构设计 4) 海底捞张勇铁腕夺股权，“强盗似的豪夺” 5) 万宝之争 恒大搅局看股权之争 模块二 认识股权及为什么要懂股权？ 6) 什么是股权：股权的18种权力 7) 为什么要懂股权？股权决定主权，主权决定命运 8) 股权的八大作用 9) 股权的本质 模块三：识别股权设置的七条生命线 10) 控制权比股权重要 11) 控制权可以设计，小股东可以拥有控制权 12) 绝对控制权 13) 相对控制权 14) 一票否决权 15) 重大同业竞争警示线 16) 重大股东变动公告 17) 召开股东会权力 18) 临时提案权 模块四：设置公司控制权的八种方法 19) 金字塔持股结构 20) AB股（牛卡计划） 21) 有限合伙GP 22) 一致行动人协议 23) 公司章程约定 24) 投票权委托 25) 特殊的合伙人制度 26) 董事提名权 模块五：股权结构设计的四种稳态类型和四种常见僵局 27) 股权结构的4种稳态类型： 28) 蚂蚁金服股权进化之路 模块六：陆金所和蚂蚁金服的股权进化之路 29) 陆金所进化之路 30) 蚂蚁金服股权进化之路 模块七 认识股权及为什么要懂股权？ 31) 什么是股权：股权的18种权力 32) 为什么要懂股权？股权决定主权，主权决定命运 33) 股权的八大作用 34) 股权的本质 模块八：由一个典型的集团公司及控股公司的股权顶层结构设计引出： 35) 股权怎么玩？ 36) 股权是企业的最高命题 37) XX集团及董事长的战略选择 38) 最终形成合理的三级股权结构设计 39) 实现良好的公司治理结构 40) 集团公司及控股公司的股权顶层结构设计图 模块九：与投资人、员工及各利益相关者如何设计股权结构 41) 以一个企业ABCD轮的企业发展谈如何和投资人股权结构设计 如何与员工等众多的利益相关者设计股权分配 42) 何为股权激励？ 43) 认识股权激励股权激励是什么？ 44) 股权激励的意义 45) 股权激励的初心 46) 为何要做股权激励？ 47) 股权VS企业规模 48) 股权与控制权 49) 公司控制权设计方法 50) 股权结构的4种类型 51) 股权僵局 52) 股权设计大原则 53) 某实业集团股权关系图 54) 四人及以上合伙股权设计 55) 股东/合资协议和其它法律文件 56) 股权分期成熟机制 57) 股权激励常用的大三类模式：身股、干股、在职股、分红股（业绩分红和利润分红）、股票增值权、虚拟股票、净资产增加值、影子股票、工齢股、业绩股、技术股；股票期权、限制性股票期股、业绩股票、事业合伙制、项目跟投；银股、普通股、MBO、ESOP、注册股、持股平台 58) 股权激励的九大要素：股权激励9定画布 结尾：股权决定主权，主权决定地位，经营股权是经营企业的最高命题，只有懂得和投资人分配股权的企业家才能成为一流的企业家，成就一番大事业。 第二部分：企业融资渠道建设 模块一、突破发展瓶颈：企业融资之道 融资是什么？为什么？融什么？怎么融？ 1.类银行模式、类保险模式、类基金公司模式 2.4W2H商业计划书模型 3.向风口借能量：互联网思维、工业4.0、人工智能、VRIR 4.向滴滴、摩拜、OFO学融资 亲手操刀成功案例： 某细分互联网头部历经5轮融资将于科创板上市的案例， 某智能制造股权融资到上市IPO融资全程； 新一代信息技术区块链技术、安全支付公司融资顶层结构设计，顺利实现千万级的融资； 某智慧科技农业企业的VC融资； 中国商业数据在线（三年从2000万做到10亿）； 5.从企业生命周期谈智慧型资本运营 6.企业融资之道：融资、融智、融技、融制、融天下 7.复盘与重构商业模式 8.资本的九大特点、八项权益 模块二：融资思维之：企业融资之术 1.融资之术：融资360度 （1）债权融资全景图 （2）股权融资全景图 （3）政策性融资 2.处于不同发展阶段的企业融资渠道及方式的选择 种子期融资：股权融资：种子轮+众筹融资 初创期融资：股权融资+政策性融资+VC+PE 成长期融资：股权融资 成熟期融资：PE融资 上市融资 上市后增发配股再融资 3.成长期和成熟期企业融资之道 4.企业融资36计策：资产优化融资、应收账款融资、银行贷款融资、供应链融资、保兑仓融资、存货融资、贸易融资、典当融资、公司债、企业债、私募债、集合债融资、上市融资、VC PE融资、境外上市融资......框架性协议的签订及主要条款分析 4.融资九议
| 
