|
股权结构的顶层设计 目标学员：企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员 授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析 课程目标：帮助学员
- 理解股东的基本权利、股权设计的主要内容及应用领域
- 根据合伙创业不同股东的利益诉求设计公司的股权架构
- 学习如何用小股权掌控公司控制权的模式/方法
- 理解股权融资中的企业估值/股权定价
培训内容： u 股权设计的要素、内容与应用领域 Ø 股东的九大权利 Ø 股权设计的11项内容 Ø 为什么要进行股权设计？ Ø 股权设计的七大应用领域 u 创业企业股权结构设计 Ø 4X4股权架构设计要素 Ø 创业企业的四类股东及相关权利 Ø 创始人合伙人的四维股权分配 Ø 企业发展四阶段的股权设计策略 Ø 股权设计中的“三条生命线” Ø 二元股权结构–表决权与股权的分离 Ø 如何设计合伙人退出机制？ u 用小股权控制公司的八大模式 Ø 用小股权控制公司的八种模式 1) 合伙人模式：阿里巴巴的“合伙人制” 2) 工会持股模式：任正非用1%的股权控制华为 3) 有限合伙平台模式：马云用1.2%的股份控制蚂蚁金服 4) 双层企业架构模式：周鸿祎控制360公司 5) 一致行动模式：蓝色光标的“一致行动协议” 6) ABC股多层投票权模式：京东、谷歌 7) 委托投票模式：天虹股份的《发起人协议》 8) 超级AB股模式：巨人网络持股0.02%控制公司 Ø 股权设计的六个层面 Ø 股权设计的三种工具 u 股权设计在股权融资中的应用 Ø 股权融资的10大误区 Ø VC/PE股权投资的四个规则 Ø 商业模式必须回答四个问题 Ø VC/PE的三条退路 Ø 慎重签署“对赌协议”
| 
