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宏观背景下产业园区发展趋势及破局 课程背景 随着中国经济发展进入新常态，产业结构优化升级成为推动经济持续健康发展的关键力量。《产业园区发展趋势》课程应运而生，旨在深入分析产业园区作为国家创新体系和现代产业系统的重要组成部分，如何在全球经济格局中占据关键地位。 本课程将探讨中国产业发展的宏观趋势，重点分析产业园区对于推动地方经济转型、促进区域发展平衡、以及实现产业升级的战略意义。我们将从产业政策、市场需求、科技创新和环境可持续性等多维度解读产业园区的发展逻辑与策略。 结合中国“国内国际双循环”新发展格局，本课程将引导学员探索产业园区在新时代背景下的转型和升级路径，如何通过产业集聚、技术革新、品牌创建等手段，增强园区核心竞争力。课程将涵盖从传统制造向高端制造、从简单加工向深度研发、从单一功能向综合服务转变的动态过程。 通过分析招商蛇口工业园区、苏州工业园区、上海张江高科技园区等经典案例，学员将学习如何打造与国际接轨的现代产业园区，同时借鉴硅谷的创新模式，理解产业园区在新时期的发展机遇与挑战。我们还将关注以物流、科技、文旅为核心的特色园区，探索它们如何利用产业融合与创新驱动，促进区域经济的多元化发展。 本课程致力于培育学员的战略视野和实践能力，使其能够深刻理解产业园区的操盘与开发之道，掌握产业升级与区域经济发展的先进理论和方法，为中国产业转型升级和高质量发展做出贡献。 课程时间：1天，6小时/天 授课对象：政府、金融机构、投资公司、产业企业、房地产企业、产业园区开发企业 授课方式：实战讲授+案例分析+调研问卷+模式解析 课程收益 深入理解产业园区的战略价值：学员将获得关于中国产业园区在新经济格局中的重要性和战略地位的深入认识，包括了解产业园区如何服务于国家宏观经济政策，推动地方经济发展和产业升级。 掌握产业园区发展的关键要素：通过课程学习，学员将能够识别和分析影响产业园区发展的核心因素，如产业政策、市场需求、科技创新、人才集聚和环境可持续性等，为参与和管理产业园区提供理论支持和实践指导。 学习成功案例与最佳实践：课程将提供国内外成功的产业园区案例，让学员能够借鉴和分析这些案例中的成功因素，包括园区规划、运营模式、企业引进、产业链构建等，增强将理论应用于实践的能力。 提升产业园区规划和管理能力：学员将学习制定产业园区发展规划和运营策略的方法，包括产业定位、招商引资、品牌建设、服务体系构建等，从而提升在现代产业园区建设和管理中的专业能力。 课程大纲 第一讲 宏观发展背景及中国产业园区发展历程 一、 2024年园区发展面临的经济的挑战 1. 如何理解有效需求不足-需求与市场、需求与价格的关系 2. 过剩才是当前压力的来源 a) 部分行业产能过剩- b) 部分行业库存过剩 3. 社会预期偏弱-收入下滑与失业动摇了预期信心 4. 风险隐患仍然较多-风险就三个房地产、地方债、中小金融机构 5. 国内大循环存在堵点-堵在消费端，难在供给端 6. 金融系统资金为何空转 7. 外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升 a) 全球经济低迷-外需不足 b) 地缘危机火焰熊熊-局部冲突 c) 明斯基时刻的到来 二、 国家现代化战略与科技创新体系构建 1. 颠覆性技术正在影响产业创新趋势与格局 2. 数字技术与人工智能与产业叠加 3. 产业园区产业定位与规划与时俱进 三、 结合实际理解标杆企业预判产业园趋势 1. 1978年-招商蛇口工业园“三来一补”-中国平安、中国中集、招商银行 2. 1980年-中关村科技园“华夏硅谷、陈春先、先有四通、后有联想” 3. 1991年-联东U谷“起步模板、布局环京、厂房为主、工业万达” 4. 1992年-苏州工业园“92南巡、中新合作、制造为主、科技创新” 5. 1992年-张江高科“高新技术、生物医药、集成电路、园区投行” 6. 1998年-华夏幸福“模式为王、环京布局、正南50公里”民营片区开发商 7. 1998年-大连亿达“信息产业、外包为王、BTO、成于软件”民营专业园区 8. 1999年-天安数码“深港合资、综合开发、产城融合、金融助力“合资片区开发商 9. 2009年-普洛斯“新商号、新品牌、基金操盘、万科入主”物流地产龙头 10. 2014年-中南高科“联东班底、后起之秀、布局广泛、链条完善“-综合服务片区开发商 11. 2012年-万科、碧桂园、恒大、中粮、金地“五道红线、破局转型”-新晋片区开发商 12. 2014年-中建、中交、中铁、中电建-“施工被迫转型投资、片区开发、ABO\EPC+F” 第二讲 当下产业园区面临的挑战与压力 一、 地方政府诉求 1. 高附加值的产业与技术更新 2. 解决就业的效率 3. 税收的稳定与效率 4. 固定资产投资与GDP贡献 5. 政治稳定、降低支出、土地出让金收入 二、 开发运营企业诉求 1. 投资规模与回报率 2. 融资达成可行性 3. 短期利润与长期收益 4. 交易模式简单标准 5. 回收周期短 三、 招商引资客户诉求 1. 企业客户-成本降低、收入增加、配套完善、劳动力充足稳定、市场广阔 2. 居民客户-职业发展、收入保障、户口问题、居住环境、医疗养老 第三讲 2024年产业园区发展策略 一、 产业园区与科技创新 1. 科技创新生态构建 2. 产业链升级与供应链韧性 3. 创新型企业孵化机制 二、 产业园区的内需扩张策略 1. 促进新型消费与园区服务 2. 园区基础设施投资方向 3. 产业园区与中等收入群体增长 三、 产业园区改革与体制创新 1. 园区管理体制改革 2. 私营企业与中小企业在园区的角色 3. 产业园区与大市场建设 四、 基础设施不动产公募REITs操作 案例解析：博时招商蛇口产业园区封闭式基础设施证券投资基金 案例解析：东吴苏州工业园区产业园封闭式基础设施证券投资基金 第四讲 产业园区运营方法与最新运营模式 一、 依托规律做运营与招商 1. 产业转移-改革开放四十几年经济发展的核心 a) 成本 b) 市场 c) 经济结构 2. 产业集聚-中国产业形成的机理 a) 开饭馆扎堆 b) 企业选址同样适用 c) 产业集群打造方法全梳理 3. 产业关联-配套招商和龙头招商的原因 a) 生产、生活、生态三生联动 b) 活力、魅力、动力三力结合 4. 产业升级-我们现在以及未来十年要做的事情 a) 产业升级五大方法与流程全解读 二、 企业投资的两个出发点和企业选址体系 1. 市场 2. 成本 1) 人力人本 2) 土地成本 3) 交易成本 4) 信息成本 5) 物流成本 6) 财务成本 三、 构建招商引资三级业务与七大赢利点解析 1. 招商引资三级业务解析 a) 一级业务-招商引资 b) 二级业务-产业园区运营 c) 三级业务-产业投资 2. 一级招商引资业务核心打造 a) 产业规划与定位调研分析 b) 招商渠道构建 c) 招商体系打造 d) 招商业务团队 e) 物业招商or土地招商 3. 二级招商引资业务核心打造 a) 物业管理 b) 安全环保 c) 装修改造 d) 工商注册 e) 人力服务 4. 三级招商引资业务核心打造 a) 股权投资 b) 债权融资 c) 税务筹划 d) 技术共享 e) 设备共享 第五讲 2024年产业园区与宏观经济发展展望 一、 经济破局-畅通循环 1. 畅通“就业-收入-消费”良性循环 1. 畅通“金融-财政-房地产”良性循环 2. 畅通“科技-产业-金融”的良性循环 3. 畅通“房地产-地方债务-金融机构”的良性循环 4. 畅通“物价-企业利润-股市估值”的良性循环 5. 畅通“企业-居民-政府收支”的良性循环 二、 经济托底-政策保障 6. 稳重求进-货币政策-灵活适度、精准有效、保流动性 a) M2与CPI，钱是否在贬值-通胀与CPI、PPI 案例解析：不买房的话，如何守住我们的钱袋子 案例解析：能源价格上涨与大宗商品上涨的背后逻辑 案例解析：限电限产背后的原因与经济有哪些联系 b) 社会融资规模与GDP增长 案例解析：央行是如何支持实体经济与中小微企业的 案例解析：房地产是如何吸走货币资金的 案例解析：银行系统是否存在流动性的危机 7. 大展宏图-财政政策-适度加力、提质增效 a) 强化国家战略保障 b) 支持科技创新与制造业 c) 发行规模更大的政府专项债券 三、 园区投资趋势-扩大有效益的投资、消费与投资共振 8. 制造业投资-实体经济与科技创新引领 案例解读：日本的利基战略突围与中国的专精特新小巨人战略 案例解读：科技创新引领现代化产业体系建设 9. 房地产投资-三大工程、保障房、平急两用、城中村改造 案例解析：保交房、保交楼切实保人民权益 案例解读：恒大危机究竟由何而来？ 案例解读：京沪双城放松下调地产信贷政策刺激地产，效果如何？ 10. 基建投资与公共服务投资-地方债与城投公司 案例解读：地方财政支出如何维系？ 案例解读：土地财政断崖下跌出路在何方？ 案例解析：环境保护，城市轻轨，公共卫生，医疗与养老服务 11. 新的投资的钱从何而来 a) 中央政府投资、央企投资、民营企业投资 b) 中央国债加码 c) 财政赤字率提高 d) 发行免息绿色债券 e) 加大地方政府专项债券规模 f) 鼓励民企投建营运一体化
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