黄老师-《数智时代下的财务共享运营与管理》
第一部分 新技术驱动下的财务共享
1 财务共享发展的三个阶段
2 传统财务共享的局限
3 数字时代的新挑战
4 ”大智云移物“时代财务共享的新机遇
5 财务共享新模式：业财税深度一体化的智能共享中心解析
第二部分 财务共享核心领域的运营管理
1 在线预算管理
2 在线业务规则固化
3 财务共享与可视可控的资金管理
4 财务共享与商旅平台的服务集成
6 财务共享与集成的税务管理
7 财务共享助力成本分摊
8 财务共享模式下的资产管理
9 财务共享模式下的总账管理
10 财务共享模式下的风控管理
11 基于BI 的财务共享绩效报表管理
12 案例：蒙牛集团-资金共享+核算共享的数字化服务共享服务中心
13 案例：中兴通讯-财务共享组织的赋能服务
第三部分 技术驱动下的财务共享：自动化+智能化
1 RPA：让系统代替人工
2 案例：RPA+费用智能化赋能方案
2 OCR：让系统会“看”
3 智能引擎：让系统运转
4 案例：司库管理从初级形态到高级形态的智能化赋能
5 电子影像及会计档案管理
第四部分 财务共享中心的组织建设与绩效管理
1 财务共享中心组织变革实践
2 财务共享中心人员配置规模测算方法
3 财务共享中心人员与团队建设方法
4 财务共享中心流程优化与职责切分
5 财务共享中心绩效指标体系构建
6 财务共享中心的绩效指标与指标体系实施
第五部分 财务共享服务的未来
1 未来财务共享服务的组织
2 未来财务共享服务的形式
3 财务共享服务本身将如何演进
结束
|
