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公司治理与资本运营 中国农业大学 臧日宏 教授 第一讲 正确认识公司治理 一、残酷的事实 二、什么样的企业才需要公司治理？ 三、公司治理的根源在哪里 四、公司治理要治理的是什么？ 第二讲公司治理的关键是产权 一、结构决定功能——选择合适的组织形式 二、资产负债表里的产权 三、资本就在身边——揭开资本的面纱 四、产权构架的法律基础——注册资本金制度 五、学会参股——不以金钱论英雄 六、退股构架设计 七、学会控股 控股技巧--《战狼2》 八、最基本的两类股权——与员工激励有关的知识 第三讲 资本运营的战略与战术 一、资本运营是很普通的事情 二、资本运营战略与技巧 三、走资本运营融合发展之路 四、企业的发展转型 第四讲 中国的公司治理结构 一、董事会的构建 二、规范主体权责——公司组织方面的治理 （一）股东会是公司的权力机构 （二）经理层是公司的执行机构 （三）监事会是公司的监督机构 （四）董事会是公司的决策机构 股东对公司治理常犯的三大误解 误区一：董事会的成员必须由股东担任 误区二：股东在公司必须按照出资比例分取红利 误区三：在名片上滥用集团公司和董事长称号。集团公司必须满足的两个条件： 第五讲 风险投资 一、私募股权与风险投资 二、风险资本市场结构 三、VC/PE的投资过程 四、学会沟通－风险投资家如何选择风险投资 五、发行股票的实质
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