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《股权认知必修课》 【课程背景】 俗话说：“马无野草不肥”，对企业来说，“企无股权不大”。 企业发展离不开股权。但很多老板不懂股权，明明占股过半，却被小股东牵着鼻子走；辛辛苦苦做大的公司，到最后却不是自己的；股东吃大锅饭，不干活，相互推诿，企业内耗严重；钱、股都分出去了，员工仍然干劲不足……股权是一把双刃剑，用好了，如虎添翼，用错了，会将把企业带入困境。 其实，股权真正的内核是“人性”。作为企业创始人或最高决策人，了解人性，懂得股权，你就知道如何分配股权，如何用股权扩展市场，如何激活内外部资源，放大企业价值，这些都是老板和决策者必须学习和掌握的企业生存之道。 【课程收益】 通过本课程的学习，了解股权本质，找到解决股权架构、股权激励的方案和方法；找到对的合伙人；与合伙人合理分配股权；使用恰当股权协议保障公司和股东的合法权益，最大化地发挥股权的价值。 【课程特色】 实战型应用课程， 知识点逻辑层次分明，讲师专业度高，经验丰富，用通俗的语言解释难懂的专业术语，接地气，简单易懂。 通过分析案例解析，加强对知识的理解和运用，能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。 讲师专业度高，经验丰富，大量案例分析与解析，所学可落地到现实工作场景的应用。 【课程对象】 企业老板、公司股东、股权合伙人、股权投资人、愿意学习股权知识的人 【课程时长】 0.5天 - 1天 （6小时/天） 【课程大纲】 一、认识股权 1、股东的权利： 2、股权的本质： 案例+演练1：案例分享、参考实践（每个要点有不同案例分享和分析）； 二、股权设计 1、股权分配 （1）股东类型 （2）股权比例与权利 （3）股权分配方案与分配雷区 案例+演练2：了解股东类型和诉求，从而恰当地匹配不同类型股东的权利和责任。案例分享、参考实践（每个要点有不同案例分享和分析）； 2、股权退出机制 （1）常见退出途径 （2）有效退出方法 （3）如何签订股权退出协议 案例+演练3：在签订股权退出协议时，应遵循4个要点。更多不同案例分享和分析，参考实践； 三、股权激励 1、对内，打通管理任督二脉 （1）分股的软文化和硬规则 （2）股权激励方案如何设计实施 案例+演练4：在设计股权激励方案前需要确定和考虑的因素很多，如激励模式、对象、来源、额度、价格、时限、约束条件、业绩考核、调整机制还有退出机制等等。不同案例分享和分析，参考实践； 2、对外，进行并购整合的资本运作 （1）常用三种架构重组类型 （2）提高风险认识，用好股权激励 案例+演练5：美年健康并购慈铭体检是资本市场比较典型的案例；其他更多经典案例分析，参考实践（每个要点有不同案例分享和分析） 四、股权协议 1、哪些股权协议能护你周全 2、保护控制权的协议设计 3、制定合理的制度和协议 案例+演练6：每个要点有不同案例分享、参考实践；
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