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《高管的风险态度与企业的成长之路》 【课程背景】 风险，广义地被称为不确定性。2020年初，随着世界走在抗击新冠大流行的道路上，每个人都必须重新评估风险以及我们与它们的关系。2020年让每个人都意识到当面临风险时人们应对方式的差异。如果面对危机时，我们不能采取行动一致的意见，那么我们将面临哪些挑战？应对全球新冠大流行的巨大差异，清楚地表明，风险的选择和态度对结果产生截然不同的结果和后果。 非常钦佩近几年仍然为创立公司而奋斗的企业家们，即便在这充满竞争和危机四伏的环境下，仍然身负重任地为企业披荆斩棘，他们一定有相当的智慧和勇气；那么，除了勇敢和智慧，我们是不是也应增强对风险的辨识、应对及控制的能力，在不确定的环境下能带领企业正常营运并走持续稳步发展的道路。这也是我做这节课的初衷。 【课程收益】 收益一：获得识别风险、分析风险的能力，理解营运者的风险态度与企业成长的关系； 收益二：了解企业决策层具有怎样的风险风格，重塑风险认知，从战略的角度理解企业能给出的风险应对措施； 【课程特色】 实战型应用课程， 知识点逻辑层次分明，讲师专业度高，经验丰富，用通俗的语言解释难懂的专业术语，接地气，简单易懂。 通过分析案例解析，加强对知识的理解和运用，能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。 讲师专业度高，经验丰富，大量案例分析与解析，所学可落地到现实工作场景的应用。 【课程对象】 企业创始人、管理者或决策人（财务或非财务出身均可） 【课程时长】 0.5天 或 1天（6小时/天） 【课程大纲】 一、认知风险 1、你明白专家在说什么吗？ 2、绝对风险与相对风险 3、练就认知风险的智慧 案例+讨论1：每个要点都有对应的案例分析或演练说明，以加深理解和借鉴； 二、 风险的错觉 1、必不可少的思维工具 2、应对已知风险 3、应对不确定性 案例+讨论2：每个要点都有对应的案例分析或演练说明，以加深理解和借鉴； 三、 正确应对风险世界 1、简单安全的投资之道 2、卓越领导力的后见之明和先见之明 3、以简单法则应对复杂的风险世界 案例+讨论3：每个要点都有对应的案例分析或演练说明，以加深理解和借鉴； 四、 企业的未来与风险 1、风险认知和人格特征（企业家和风险） 2、态度、判断与忍耐（领导力与目标） 3、前进之路（重塑你的风险关系） 案例+讨论4：每个要点都有对应的案例分析或演练说明，以加深理解和借鉴；
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