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《成本-效益分析与管理》 【课程背景】 成本的计算和核算既细琐又复杂，常常让计算成本的人烧破脑袋。成本管来管去，效益始终上不去，常常让管理者愁白了发。为什么成本明明管理的很好，但就不见效益呢？成本与效益，究竟有怎样的关系，才能达到目标效益呢？ 【课程收益】 本课程采用通俗易懂的语言和拟日常化的案例分析，简单生动地讲解成本及其原理和“成本-效益”的关联性，让你如同听故事般轻松学懂复杂的成本计算。在理论与实践相结合的基础上，构建企业成本-效益分析的管理体系； 【课程特色】 实用性、技巧性，语言通俗易懂，知识点逻辑层次分明，轻松学懂成本的原理和方法。 通过分析案例解析，加强对知识的理解和运用，能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。 讲师专业度高，经验丰富，大量案例分析与解析，所学可落地到现实工作场景的应用。 【课程对象】 企业或非盈利组织或政府部门的管理者和决策者（财务或非财务出身均可） 【课程时长】 0.5天 或 1天（6小时/天） 【课程大纲】 一、理解成本 1、成本二三事 2、作为“镜子”的成本，你了解多少 3、细数与成本有关的“亲戚” 案例+演练1：采用大量案例分析或演练说明，以加深理解和借鉴； 二、 理解效益 1、价值评价体系 2、实现效益的管理体系 案例+演练2：采用大量案例分析或演练说明，以加深理解和借鉴； 三、 成本和效益 1、成本的先天性与效益的后天性 2、供应链价值与流程再造的成本效益分析 3、当商品的成本是零时，效益的未来在哪里 案例+演练3：采用大量案例分析或演练说明，以加深理解和借鉴；
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