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《投资并购与基金管理实务》 【课程背景】 并购重组业务一直被誉为资本市场的“明珠”，收益高但难度大。加之我国的并购重组起步较晚，很多机制照搬国外理论，由于国情不同、文化环境与理念不同，出现水土不服，并购不但成不了“明珠”，反而成了很多企业的“坑”。如何成功并购，并助力企业发展，在此，将通过诸多案例并带着这样的问题与学习者进行共同的研究与探讨。 基金管理业务的核心内容是合规管理。合规管理也是企业响应国家致力于维护公平、透明和开放的金融市场的基石。建立合规的管理体系便成为企业降低风险并得以持续发展的重要管理活动。本课程以私募基金管理人日常管理和业务运营活动为示范，区别传统合规管理的概念、原则和意义，侧重于内部控制与外部监管的合规管理进行分析与解读。 【课程收益】 一、投资并购业务 1. 了解正确并购带来的收益与不当并购造成的风险； 2. 学习如何寻找正确的并购目标与尽职调查； 3. 掌握并购估值方法以及确定交易价格的方法； 4. 介绍并购成功的方法和整个并购过程中的注意事项； 二、基金管理业务 1、通过理论的学习与案例分享，提高基金管理理念的认知并掌握基金管理活动中的规范化运作，为企业有效资源配置助力。 【课程特色】 图文并茂，直观剖析有关理念和方法； 语言简洁，知识点逻辑结构层次分明，简单易懂； 讲师经验丰富专业度高，理论结合案例分享与解析，落地工作场景应用，力求学习者知其然更知其所以然。 【课程对象】 投资公司管理和运营人员 【课程时长】 1天 （6小时/天） 【课程大纲】 一、投资并购实务 1、并购中的利益与风险 案例+演练1：知名公司案例分析与解析，充分了解并购中的风险和并购容易成功的模型； 2、成功并购的关键 案例+演练2：通过相关案例分析与解读，了解成功并购中重要的事情和主要程序以及与尽职调查相关的具体问题； 3、并购财税和利益 案例+演练3：围绕几个核心问题展开：并购交易价格的形成、支付方式以及涉及到的财税问题； 4、 并购整合 案例+演练4：通过案例分享，更深入地了解并购交易中，从并购谈判到合同审批再到避免入“坑”等环节，从而为成功并购寻找可循的规律； 二、基金管理实务 1、 基金管理人的合规登记与信息披露管理 案例+演练1：相关案例分享与分析，将繁杂的法律法规简化为核心信息，易于学习者理解和记忆； 2、基金的内部控制管理 案例+演练2：从架构到法条，借助案例分享，进一步理解如何做好内部控制，从而梳理出基金管理的合规管理框架； 3、基金运营管理 案例+演练3：从基金的募集、投资、投后管理到基金退出，从理论到相关案例分析，解读基金的合规管理以及认识管理过程中可能出现的风险与问题。
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