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导师：温志宏博士 （广州） 讲师背景： – 厦门大学经济学博士 – 高级专业技术资格评审委员会委员 – 广州商鼎实业控股有限公司 执行总裁 – 利和集团 集团总经理 – 万达集团股份有限公司 区域总经理 – 高德置地集团 集团总经理 – 广州岭南教育集团副总裁 – 广东岭南职业技术学院院长 – 侨鑫集团有限公司总监 – 广西大学财务与会计研究所副所长 – 广东省民营企业商会（省工商联直属商会）秘书长 – 中山市东区商会副会长 – 广东省行业协会联合会副会长 项目经历： 1、中山利和广场 2011.01-2014.01 (3 年) 项目职务：总经理 所在公司：利和集团 项目描述：42 万平方米的城市综合体。 项目职责：负责公司的全面工作。 项目业绩：利和广场项目成为中山市商业地标，周边被称为“利和商圈”。 2、广州白云万达广场 2010.02-2011.01 (11 个月) 项目职务：区域总经理 所在公司：万达集团股份有限公司 项目描述：华南地区第一个万达广场，40 万平方米综合体。 项目职责：负责区域商管公司的全面工作。 项目业绩：创造仅用 11 个月从开工建设到销售完成到满铺开业的国内最快纪录。 3、广州高德置地广场 2007.02-2010.02 (3 年) 项目职务：总经理 所在公司：高德置地集团 项目描述：高德置地广场（广州市珠江新城核心区 92 万平方米城市综合体）等 10 个项目 项目职责：负责集团商业运营全面工作 项目业绩：高德置地广场项目已成为广州市商业标杆之一 4、广东岭南职业技术学院 2004.02-2007.02 (3年) 项目职务：院长、副总裁 所在公司：广东岭南教育集团 项目描述：位于广州市天河区大观路的民办高校。 项目职责：负责学院教学、科研、行政的全面工作。 项目业绩：在任期间，使学院的在校生人数翻了一翻以上，成为在校生过万人的广东省十佳民办高校。 5、广州汇景新城 2001.02-2004.02 (3年) 项目职务：研究部总监 所在公司：侨鑫集团有限公司 项目描述：1、项目地处交通不太便利的城郊结合部； 2、周边区域在当时属于中低端楼盘区域； 3、项目当时拿地成本比较高，必须打造高端豪宅才可能盈利。 项目职责：1、市场调研 2、项目定位 3、产品研发 4、价格制定 5、特色打造 6、市场推广 项目业绩：项目连续四年获得中国十大豪宅称号，其产品与价格成为广东省房地产业的标杆。 研究方向 – 市场经济体系向合作经济体系转型的理论与实践 – 产业链资源合作与投资运营 – 企业转型升级模式 – 商业模式创新 – 投资项目评估与决策 – 地产项目全盘运作 主讲课程： – 《宏观经济分析与房地产形势研判》 – 《新形势下房地产企业与项目运作的战略转型》 – 《十九大后的经济形势格局与机遇风险分析》 – 《财务分析决策与投融资管理》 – 《企业战略管理与商业模式创新及风险应对》 – 《高效率管理体系建设》 – 《战略导向下的财务分析与成本控制》 – 《新形势下企业并购与整合的战略调整与模式创新》 – 《数字化背景下的产业集聚与全产业链运营》 – 《以合作经济体系推动产业转型升级》 – 《乡村振兴与多产业融合发展》 – 《大变局下的宏观经济形势与金融服务创新》 – 《新时期国有企业战略反思与战略转型规划》 – 《投资机会分析与商业模式创新设计》 – 《股权激励与公司治理》 – 《企业文化驱动的组织变革与创新》 – 《战略思维下的团队建设创新》 – 《社区商业的渠道建设创新》 – 《大健康产业运营创新》 – 《客户资源整合与客户资产运营》 – 《高附加值产品规划与品牌建设》 授课风格： – 理论型+实战型+创新型+资源型+互动型； – 可根据企业的需求度身定制培训课程； – 可针对企业存在的问题提供咨询服务。 培训过的部分客户 咨询企业： – 广州信基集团、广州美林基业集团、上海颐高集团、广州东基集团、茂名万汇集团、湛江荣基集团、广州中堂集团、广州铁路投资建设集团、汕头锦峰集团、中国酒店用品协会等。 培训企业： – 广州马会家居、三亚一山湖、北京凯顺腾集团、广州市政集团、广西百色德保铜矿、贵港糖业集团、清远现代城、广州 AIM 集团、广东广信君达律师事务所、广东省中小企业局等。 解决方案 针对不同层次管理者打造实用、系统、操作化学习辅导方案。
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