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吴春明老师介绍
研究领域: 财务管理与资本运营
常驻地: 北京
主要背景: 北京环球菲特管理咨询培训有限公司合伙人/首席财税咨询师 国内上市公司 - 维维股份（600300）原首席财务官 世界500强企业美国霍尼韦尔公司工业自控系统事业部大中华区原财务总监 亚洲风险管理协会特聘讲师 美国项目管理协会（PMI）特聘讲师 多家投资基金/新三板挂牌企业财务顾问/独立董事 清华大学、北京大学、上海交大、西南财大、上海财大、武汉华科大总裁班特聘教授
总裁班品牌课程: 《互联网+时代企业价值倍增之道》 《企业投融资管理与资本运营》 《如何通过并购重组提升企业价值》 《智慧总裁数字化管控系列课程》 (包括预算、成本、风险、报表分析等多个主题) 《经济寒冬中企业现金流管理的顶层设计》 《企业战略规划与核心竞争力分析》 《如何运用财务工具提升项目管理绩效》 《股权融资与股权激励》
授课风格： 深入浅出，实操性强；案例原创，信息量大，知识点丰富，工具实用；生动幽默，互动充分；可为不同行业/类型的企业量身定制课程，并迅速落地。
部分学员评价： 在“传统成本与作业成本的差异；成本中心的概念及计算依据与方法”等方面对我有很大帮助。成本控制从单纯的财会上升为以财务管理会计为核心的理念。真正为企业决策提供了参考依据。
——温州市环球汽车衬垫上海制造厂 张晨毅 总经理 课程内容生动、形象。对成本控制中优化流程部分印象深刻。整体感觉管理水平高，实务水平也高，给了我很多的启发。
——江汉石油钻头股份有限公司 龚疆蓉 目标管理主管
从实践中来，到实践中去，吴老师用自己的经验总结的工具简单实用！
——东北逸能现代科技有限公司 雷逸 副总
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