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贾玉红老师（北京） ——实战财税专家 Ø 长松咨询财务系统辅导师 Ø 企业经济增长管理顾问 Ø 二十年以上财税工作经验，上百家企业财税辅导经验 Ø 专注研究中小企业财税管理、利润双增长的企业结果式咨询及团队动力赋能 Ø 担任中汇仁会计师事务所、政华会计师事务所首席高级顾问 Ø 高级国际财务管理师(SIFM)、美国注册管理会计师（CMA）、中国注册税务师 Ø 美国北方中央大学工商管理硕士（MBA） 【个人简介】 贾老师二十几年财务工作经验 曾担任大型企业的高级财务管理人员，参与新三板的挂牌、IPO上市及公司战略规划、股权改制、投融资项目的背景调查、财务分析、风险管控、税收筹划、资金管理与成本核算等工作。会计师事务所的高级顾问，参与并指导审计项目。 多年跨国、跨行业集团公司财务管理及上市公司的财务管理工作经验。熟知不同企业背景下财务管理问题的解决之道，尤其是能够跳出财务的局限从企业战略角度考虑问题。历经近20几年财务实战工作，近15年集团公司高层财务管理工作的历练，熟悉企业内部财务流程的管控。 2016年，主导北京某保险代理股份有限公司（新三板挂牌企业），2017年为企业量身定做了费用控制系统、业务管理系统、全面预算管理体系、内控制度建设体系、“订单”利润表等管理报表体系，并优化了Oracle财务管控系统，企业收入大幅增长、成本大幅降低，利润由2016年的6400多万元增长至2017年4亿元。2017年公司成功进入创新层，至今估值已近200亿元。 曾主持某上市公司的收购工作,代领团队对上市公司进行尽职调查,对上市公司的财务情况、经营状况及税收风险进行调查分析，整体评估上市公司价值，对未来的盈利情况进行系统分析，完成尽职调查报告，为股东决策提供依据，主持多家企业的兼并、重组工作，在兼并重组的过程中，利用税收政策进行税收筹划，搭建集团企业组织架构。 2018年以来，一直坚持为各个公司做内训及公开讲解财税课程，主要风格为实战落地，将枯燥的财税知识讲解的简单易懂，让专业会计及非财人员均能听懂，助力企业发展，让企业发展能够有财务数据抓手，为老板决策提供切实可行的依据，让企业进入快速发展期，获得各大企业的锦旗、奖杯、客户感谢信、客户见证视频等 【主讲课程】 《财务助力企业发展之道》 ----老板、高管、财务高管 《新税法新思路新筹划》 ----老板、高管、财务高管 《企业转型的五大财务思维》 ----老板、高管、财务高管 《业财融合下，企业如何成功转型上市》 ----老板、高管、财务高管 《财务风险与预警管理》 ----老板、高管、财务高管 《老板如何解读财务报表》 ----老板、高管、财务高管 《让老板能够使用的分析工具》 ----老板、高管 《财务精细化管理》 ----老板、高管、财务高管 《企业风险管控与财务管理》 ----老板、高管、财务高管 《数字化转型中的财务共享中心》 ----财务高管 《重塑老板财商思维》 ----老板、高管、财务高管 《为老板构建可视化经营分析》 ----老板、高管、财务高管 《让老板赢在未来之财税管控》 ----老板、高管、财务高管 《让老板赢在未来之企业全面预算》 ----老板、高管、财务高管 《构建财务系统，解放老板》 ----老板、高管、财务高管 《大数据时代的财务价值提升与转型》 ----财务高管 《老板应知年底前的关键性财务指标》 ----老板、高管、财务高管 《老板可以一键刷新的财务报表》 ----老板、高管、财务高管 《构建老板财务驾驶仓》 ----老板、高管、财务高管 《让企业赢在未来之现金流如何大爆发》 ----老板、高管、财务高管 《新个人所得税法政策讲解及应用》 ----老板、财务高管 《财务人员如何做业务的合作伙伴》 ----老板、高管、财务高管 《业财融合—企业内控与风险管理》 ----老板、高管、财务高管 《总经理财务驾驶仓的构建》 ----老板、高管、财务高管 《个税政策与社保平衡测算》 ----老板、高管、财务高管 《财务人员在财务共享中如何快速成长》 ----财务高管 《数据化转型中的财务共享中心如何搭建》----老板、高管、财务高管 《新纳税筹划》 ----老板、高管、财务高管 《全面预算与绩效考核的关系》 ----老板、人资高管、财务高管 《全面预算管理与风险管控》 ----老板、高管、财务高管 《成本管控之降本增效》 ----老板、高管、财务高管 《本量利分析之可视化经营分析》 ----老板、高管、财务高管 《财务报表分析与解读工具》 ----老板、高管、财务高管 《企业上市与财税统筹》 ----老板、高管、财务高管 《家族企业传承与管理》 ----老板 【课程合作】 公开课：清华总裁班、北大总裁班、北大财务总监班、上海交大总裁班、上海交大财务总监班、南开大学财务总监班、上饶开发区、拉萨国税局、厦门大学总裁班、深圳大成方略实战班、威海经济开发区税局公开课等几百堂公开课； 内训课：国家电网财务内训、中国移动财务内训、四川煤炭集团财务内训、杉杉集团财务内训、伟大集团财务内训、陕西煤炭集团财务内训、陕西铁路物流财务内训、京沪铁路内训、中金黄金集团财务内训、招商银行、等等大型国企的内训 合作的平台：长松咨询、联赢文化、先闻道讲师经纪、鼎新、大成方略、启宣教育、时代光华、未名学院、中税网、中华会计网校； 【授课风格】 授课逻辑思维清晰、务实、生动，实战案例，有高度、却也简明易懂、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化，能够让学员们用最清晰的思路、最灵活的方法、最有效的程序解决各种财税难题。 【培训特色】 Ø 可量身定制～进行专业而有效的事前调研，设计有针对性的课程体系，选择最适合的培训方式，旨在达成解决实际工作中问题的目标。 Ø 指导实际～培训的目的是教会企业的管理者学会方法，并能应用到实际当中。 Ø 目标清晰～打破专业人员与非专业人员的工作壁垒，提高专业人员的管理水平，培养非专业人员的专业思维模式，促进企业管理层协调发展，提高协同作战能力，成就核心团队！ Ø 课堂风格轻松、幽默，讲授内容实战，学了就能用，不做无用功
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