|
《向解放军学习管理 学习军队执行力战斗力 —打造有担当作风强纪律严的高素质团队》 主讲：许森 【课程大纲】 一、绝对服从和思想统一 二、向正确的方向射击——组织最大的迷失是战略的迷失 企业的管理者从战争和军事中可以得到的第一个启示，是要学会战略性的思考。 三、责任感是保持旺盛战斗力的动力和源泉 1.责任感是指一个人对国家、集体和他人能自觉地承担和完成应当做好的分内之事的心情。 2.责任感与执行力是军队战无不胜的必要条件，是知行合一的表现形式。 四、纪律性和作风建设 1.纪律是基础。 2.严肃就是纪律规矩严明。 五、重视组织建设，充分发挥骨干的模范带头作用 六、时刻准备打仗——危机意识 只有两种状态：一个是打仗，一个是准备打仗。 七、有信仰，方能笃定前行；有担当，方能前赴后继 幸福感由三项要素构成：快乐、投入和意义。 八、企业文化涵养最好的员工 注重培养员工的职业素质。 九、有前提的“细节决定成败” 十、善于总结经验 战场上，士气比武器重要； 职场上，行动比态度重要。
| 
