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毛泽东的战略观及战争指挥艺术 --兼谈有效运用战略管理的启示 国防大学教授 许 森 一、朝鲜战争的战略观及战争指挥艺术 （一）、毛泽东科学预见战争的发展变化 1、毛泽东为什么会认为美国会大规模出兵呢？ 2、中国做了哪些准备呢？ 3、五次战役把美国为首的联合国军打过三八线 （二）、坚决要求战争的局部利益服从战争的全局利益 第一个矛盾是战略上需要打，战术上有困难。 第二个矛盾是战略上不利于打，战役战术上却好打。 （三）、充分发挥下级指挥员的积极性 （四）、紧紧依靠人民群众，坚持人民战争 （五）、有效控制战争规模、性质和时间 二、天才战略家：预判、引领和掌控时局的能力无人能及 （一）预判时局：毛泽东最早提出中国人民的根本问题是抵抗日本帝国主义 （二）引领时局：毛泽东直接领导了对东北军和第十七路军的工作 （三）掌控时局：毛泽东用软的和硬的两手实现了“逼蒋抗日”的目标 三、毛泽东的战略观及战争指挥艺术如何运用于管理 （一）战略管理的前瞻性和预见性 （二）、超常用人之道 （三）发扬斗争精神，坚决斗争，有时敌人比我们更困难 （四）遇到困难和挫折，不要一味地找外部原因，内因才是决定性因素。 （五）以久制胜，一点一点地积累，树立坚持到胜利的信心 （六）集中力量，解决主要矛盾 （七）善于总结经验
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