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《企业内部党组织建设与党员管理》 主讲：林广阔 【课程背景】 加强新时代企业党建工作的关键，是要有一个坚强有力的领导班子和一支高素质的党员队伍。目前企事业单位内部的党组织，在党组织建设和党员管理方面，都或多或少存在着组织制度建设方面和创新发展方面的问题，主要原因在于对党组织制度运用和对党员教育管理方面跟不上时代要求，党员先锋模范作用发挥不突出，党组织对内对外的整体影响力不够强，平均主义和形式主义现象仍然存在，一些党员在党内活动中参与积极性低，充数现象明显，宣传带动作用缺失。因此，只有在党的组织创新建设发展和党员管理方面持续加以强化，方为有效解决之道。 【课程收益】 Ø 掌握企业内部党的组织建设应遵循的六个关键 Ø 掌握指导党员队伍建设与管理的三大基本原则 Ø 掌握指导党员队伍建设与管理的二种重要方法 Ø 党员队伍建设与管理需要重点把握的十个具体环节 【课程特色】理论加实践，借鉴性强；脉络清晰，浅显易懂；见解精辟，创新性强。 【课程对象】企事业单位党委书记、党支部书记、党委成员、党建工作者、党员群体、预备党员群体 【课程时间】1天（6小时/天） 【课程大纲】 一、指导党组织建设与管理的六个关键 1、党小组的创新建设与管理是党组织建设的活力来源 Ø 基层是党的新鲜血液最主要的来源 Ø 几种新的党小组设立模式 Ø 充分发挥党小组的四大作用 2、党支部的动态调整与管理是党组织建设的质效关键 Ø 党支部要经常搬家 Ø 党支部要动态调整 Ø 党支部要扩收自如 3、向外开放型的党组织建设管理模式是企业党建的灵魂 Ø 企业社会形象的建立与党的教育宣传活动 Ø 企业对外关系的建立与党的组织活动 Ø 企业社会责任的承担与党的红色基因传承实践活动 4、勿将生产经营与党组织活动割裂开来 Ø 人才建设 Ø 发展战略 Ø 文化建设 Ø 工会建设 Ø 重大经营活动 5、开好民主生活会 Ø 研讨式的批评和自我批评活动 Ø 学习式的批评和自我批评活动 Ø 调研式的批评和自我批评活动 Ø 实践式的批评和自我批评活动 Ø 见学式的批评和自我批评活动 Ø 公开式的批评和自我批评活动 6、用好民主集中制 Ø 书记的领导艺术很关键 Ø 委员的权力运用很讲究 Ø 对矛盾争议的处理程序很重要 二、指导党员队伍建设与管理的三大基本原则 1、以人为本的管理理念 Ø 创造力与奉献精神 Ø 服从命令与感受尊重 2、要有可持续发展的管理眼光 Ø 辩证看待务实与务虚的关系 Ø 辩证看待短期效益与长期效益的关系 Ø 辩证看用人与育人的关系 3、要创造必需的和谐管理环境 Ø 人际关系环境 Ø 学习进步环境 Ø 公平竞争的工作环境 三、指导党员队伍建设与管理的二种方式方法 1、对“心”的重视 Ø 给人信心； Ø 给人快乐； Ø 给人希望； Ø 给人温暖。 2、灵活的管理方式 Ø 管理适度； Ø 分工明确； Ø 任务到位； Ø 宏观调控。 四、党员队伍建设与管理需要重点把握的十个具体环节 1、分工 Ø 企业党组织是一个有机体 Ø 人力资源和智力资源要匹配 案例：不拉马的士兵。 2、标准 Ø 可操作性 Ø 动态性与灵活性 3、机制 Ø 党员管理重理不重管 Ø 动态建立合理工作制度 案例：轮流分粥，分者后取。 4、表率 Ø 党员管理重表率轻权威 Ø 得人心者得天下 案例：官兵一致的案例。 5、竞争 Ø 克服天生的惰性 Ø 最难获得的是优秀共产党员荣誉 6、沟通 Ø 畅通的信息渠道 Ø 尊重与被尊重 7、指导 Ø 学习才能进步 Ø 热情需要保护 8、锻炼 Ø 成功是你的，失败是我的 Ø 才华要培育，成长要空间 9、发挥 Ø 不要事必躬亲 Ø 不能事事决策 10、鞭策 Ø 提醒与拽袖子 Ø 批评与自我批评
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