|
牢记“六必”坚持 杜绝“七个有之” 方可“能上能上” ——领导干部组织管理与建设党心党性赋能 主讲：沈佳 【课程背景】 铭党性，以党性赋能——新时代，六个必须坚持； 2022年10月，党的二十大报告提出，不断谱写马克思主义中国化时代化新篇章，是当代中国共产党人的庄严历史责任。继续推进实践基础上的理论创新，首先要把握好新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法。做到六个必须坚持，把组织工作状态变成常态，融入管理工作，做到组织发展的可持续化，可复制化； 建作风，建组织风气——严与励，杜绝七个有之； 七个有之摘自《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》，建立组织生态环境，净化工作圈及组织成员生活圈，是一个优秀团队发展管理的基础。“皮之不存毛将焉附”，党员干部在组织中既是管理者也是组织净化者，自我约束，自我强化，塑造非制度权力以外领导力，增强领导力，激发全员工作效能； 强管理，强干部效能——灵且活，工作能上能下 2022中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》，明确指出党员干部工作及管理规范，把党员干部组织管理工作从可行变成能行，夯实管理者根基，强化干部执行效力，从德、能、勤、绩、廉五位一体，塑造党员干部领导力、管理力、执行力三力合一。 【课程收益】 1、加强党员干部思想建设，牢固党员纪律性、组织发展性、干部能动性； 2、深刻理解新时代的发展，明细过往之历程，当下之矛盾，未来之方向 3、建立自我管理自我效能，做到党员干部对于组织忠诚度、廉洁度、责任担当； 4、提升组织管理中管理效能，真正做到能管、敢管、善管，提高组织工作执行力； 5、稳当头，安为先，组织正向性发展，底线思维植入，稳定发展并行； 【课程对象】 中高层管理者 【课程时长】1天（6小时/天） 【课程大纲】 第一模块：新时代——党员干部组织管理中的“大局与变局” 一、“四个意识”为原点—— 1、政治意识——二十大提出“一个中心任务” Ø 变局： ü “风云变幻”——世界政治改变：单边主义与全球化 ü “万变不离”——中国式现代化必行之路 ü “瞬息万变”——外部压力和阻碍复兴力量的必然发生 ü 工业化进程到信息化进程，信息化进程到智能化发展 2、大局意识——组织建设关乎经济发展 Ø 国有企业主力军 Ø 三农经济助力军 Ø 民族资产筑力军 3、核心意识——“共同富裕”到组织共同发展 Ø 人才发展 Ø 全员发展 Ø 专业发展 4、看齐意识——统筹管理思想与组织建设根基 Ø 纪律性看齐 Ø 组织性看齐 Ø 制度性看齐 Ø 发展性看齐 二、“四个自信”为坐标—— Ø 道路自信——中国改革道路发展 Ø 理论自信——马克思主义中国化 Ø 制度自信——组织发展共同富裕 Ø 文化自信——中国式现代化管理 第二模块：“新思想，六个必须坚持” 一、必须坚持人民至上 1、价值观发掘 Ø 企业文化——富强、民主、文明、和谐 Ø 管理文化——自由、平等、公正、法治 Ø 组织践行——爱国、敬业、诚信、友善 二、必须坚持自信自立 Ø 自我价值管理 Ø 自我行为管理 Ø 自我圈子管理 Ø 自我领导管理 Ø 自我学习能力 三、必须坚持守正创新 1、何为守正——组织发展规律沉淀 2、何为创新——对标标准基础发展 Ø 全局思考原则 Ø 发展思考原则 Ø 辩证思考原则 Ø 创新思考原则 3、党员辩证唯物主义思想重要性 Ø ChatGPT究竟冲击的是什么？ 4、组织管理辩证性与灵活性 5、组织管理中信息来源路径、验证途径、释放路径 四、必须坚持问题导向 Ø 人的因素问题 Ø 流程因素问题 Ø 管理因素问题 Ø 隐性因素问题 Ø 必然因素问题 Ø 偶发因素问题 五、必须坚持系统观念 Ø 管理体系闭环系统 Ø 人才发展闭环系统 Ø 问题分析与解决闭环系统； 六、必须坚持胸怀天下 1、“总书记谈命运共同体” ——责任共同体 ——组织管理中生活工作共同体 2、 ”战争已经打响”——三观 观政——现实与虚拟 观界——思考与眼界 观局——整体与大局 第三模块：“新使命，杜绝七个有之问题” Ø 杜绝“任人唯亲”——核心人才与心腹区别 Ø 杜绝“团团伙伙”——团队与团伙差异 Ø 杜绝“制造谣言”——组织管理者团队风气与作风建设 Ø 杜绝“收买人心”——感情管理不等于感情买卖 Ø 杜绝“弹冠相庆”——目标激励不等于欲望刺激 Ø 杜绝“阳奉阴违”——组织管理与监管并行通道 Ø 杜绝“尾大不掉”——高层、中层、基层思考与决策差异 第四模块：“新征程，能上能下”——执行解决组织管理“最后一公里”问题 Ø 优劣机制——能者上、庸者下、优者奖、劣者态 Ø 纪律机制——“全面从严” Ø 制度机制——严管与厚爱、约束与激励双重结合 Ø 廉洁机制——私底下、无人时、细微处表里如一 Ø 执行机制——传帮带:带着干，做给看 Ø 职能机制——岗位胜任力匹配 Ø 目标机制——求实，匠心
| 
