毕春庆老师

国家注册培训师、企业管理资深顾问，战略研究与应用专家；《高效运营保障体系建设》创始人，组织执行力提升落地工程指导教练。

Ø 主要背景：

    拥有20年的企业管理工作实践和10余年的咨询培训工作经验。历任美国约克（无锡）有限公司人力资源总监；北京中瀚兴业集团有限公司行政副总裁；人力资源与社会保障部人才交流中心特聘讲师；中国企业家协会特聘培训师等职务。

从事咨询行业以来曾负责参与过许多企事业单位的咨询工程项目和培训指导工作，深受客户的认可和赞许。服务过的企事业单位包括：中国石油管道有限公司、中国通信卫星集团公司、中国移动通信有限公司、中国联通通信有限公司、包钢（集团）有限公司、本钢（集团）有限公司、华北制药股份有限公司、国药集团药业股份有限公司、山东兰雁纺织集团公司、山东伊斯特家具有限公司、中国烟草云南总公司、中国烟草河南总公司、天津锦绣江南餐饮有限公司、中国房地产集团有限公司、河北天冠房地产开发有限公司、中国建筑集团有限公司、中国机械工业建设总公司、首发（集团）有限公司、北京新东安物业管理有限公司、北京思群计算机技术有限公司、北京大通国际物流有限公司、北京兴瀚物流有限公司、天津恒通兴业电子有限公司、宁波赛尔富电子有限公司、湛江港集团公司、南宁市人民政府、北京市崇文区劳动和社会保障局、南京市高新技术开发区管委会等。

Ø 经典培训课程：

《赢在管理》 《高效运营保障体系建设》《核心竞争力》 《企业发展战略》 《创建高效执行组织》  《组织变革与创新》《流程优化与再造》 《制度规范与落实》 《企业文化建设与传播》《目标管理与计划追踪》 《激励体系与绩效考核》 《中层领导力提升》等。（详见课程目录表）

Ø 主要咨询项目：

团队执行力提升，服务体系建设，组织体系建设，流程优化与再造，制度体系建设，企业文化建设，薪酬优化设计，绩效考核设计与结果应用等咨询项目。（详见咨询项目一览表）

Ø 培训风格：

幽默、生动，深入浅出、通俗易懂，富有激情，与学员互动性强，案例丰富，管理方法及工具实用性强，易于掌握，一学就会，能够很快应用到经营管理的实战中去，可有效提高企业的管理水平和运营效率。

培训课程目录表

咨询项目一览表