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董立杰 Ø 五略管理模式之父 Ø TOP战略管理模式之父 Ø 五略识人、五略用人第一人 Ø 快乐工作实战落地专家 Ø 五略团队打造、五略组织建设第一人，掌控团队执行力真谛专家 Ø 海信、华为、中国电信15年高管经验，华人诗社社长，商帝国商学院院长 Ø 华为公司管理培训精英，中国海大、武汉大学、中南大学总裁班讲师 Ø 区块链发展研究专家、区块链落地培训专家 Ø 资深人力资源管理、企业管理、领导力管理、企业文化管理专家，实力派培训专家 四大领先意识 （1）抽筋原则（历史循环定律） 历史不是惊人的相似，历史是循环往复的，董立杰先生对古今中外历史如数家珍，总结出历史的循环递进规律。综览前人的经验教训，像抽筋拔丝一样，将隐藏在历史中的神奇规律抽出，汇总成《五略管理模式》和《五略管理之兵战》，在现代乃至将来的企业管理中，屡试不爽。 （2）肉串定律（万事归人定律） 企业管理就像吃肉串一样，必须从头上开吃，一块块向下，最终解决了全部问题，还保留了签子的完整，准备下一次循环使用。团队建设也必须像穿肉串一样，逐渐构建层次，达到好吃的目的。每一个肉块其实就是一个团队或者一个个体，企业的每一个问题最终都归到“人”的身上，解决了人的问题就解决了一切问题。 （3）三线四点定律 打造有执行力的个体和团队，需要坚持从“三条线”“四个点”进行，三线四点，涵盖了人性的全部。 （4）“三面翻”原则 董立杰先生从“三面翻”广告总结出领导力的“三面翻”原则，从根本上打造高层管理者的领导力。 主讲课程 （1）综合管理类 《TOP战略管理模式》 《五略管理模式》 《站在历史的肩膀上》 《卓有成效的管理者》 《管理的实践》 《打造强势部门经理》 《选择卓越》 《管理之巅》 《中层领导：会带人、会管人、会帮人》 （2）人力资源类 《五略人才》 《五略团队》 《五略组织》 《五略识人术》 《五略用人法》 （3）心智修炼类 《洗脑术》 《五略快乐工作法》 近期服务客户 中国电信 圣戈班玻璃 青岛自来水集团 新华锦集团 青纺联集团 香港龙腾货代 台湾顺集集团 香港美菲制衣 泰国南洋制衣 华仁药业 青岛世贸中心 远洋大亚物流 青岛中大集团 中顾集团 阿拉丁集团
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