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讲师简介 【讲师简介】 国际标杆管理学会认证专家； 中国专家委员会委员； 陈泓冰授权标杆管理讲师 ； 泓冰标杆管理（中国）顾问机构标杆管理专家讲师团讲师； 全面标杆化管理理论创新专家； 全面标杆化管理培训与咨询资深专家； 中科大、北大特聘讲师； 企业发展战略规划、财务流程优化、集团管控、组织机构设计、绩效管理咨询资深专家 ； 多家上市企业战略顾问。 【资历简介】 高级咨询顾问，硕士，高级工程师。曾经有中国石化集团、中国银行等大型国有企业以及独立创业的多种经历，出任过部门经理、副总经理、总经理等职，具有丰富的集团管理经验和咨询管理经历。特别是在跨行业经营管理、集团控制下属公司等方面，实际操作能力很强，曾创造出一年为集团节约9000多万元的佳绩。 【擅长领域】 李老师以高级咨询师、项目经理、项目总监及合伙人身份参加过能源化工、酒店业、银行、教育行业、节能、信息产业、煤炭矿山等行业的多项咨询管理工作。近年来一直从事标杆管理序列的预算管理、财务分析、市场销售、风险评估、安全生产、企业文化、集团管控、降本增效等咨询管理和培训工作。曾在陕煤集团神南产业发展有限公司实施标杆管理项目，降本增效3000多万元；吉林民新建设有限公司项目，协助客户从8000万做大到4亿元产值，参与中金岭南有色股份有限公司开展标杆管理咨询项目，累计降本增效上亿元。李老师既可以一线实际操作辅导解决企业的实际问题，又可以根据客户需求直接讲课培训，特别是在降本增效方面效果显著，受到客户好评。
【经典案例】 1、通过预算管理，曾在某酒店管理集团一年节约成本9000多万元。 2、参与陕煤集团某矿全面标杆管理咨询管理，危难时刻受命，通过培训、辅导式咨询项目成功完成项目。 4、负责吉林XX建设公司，成功完成项目，收到用户好评。 5、参与两个上市公司标杆管理项目的咨询辅导工作，发挥了重要作用。 6、陕煤集团红拧铁路标杆管理培训，收到热烈欢迎。 7、多次推广“对标实战”课程，解决理论与实操脱节问题，帮助企业快速进入对标实战环节，通过对标，全面、系统解决企业存在的问题。
【服务客户】 1987年参加中央机关讲师团，为今后的培训工作打下坚实的基础，前后为湖南教委、中国银行淄博分行、中国石油、中国银行山东省行、北京美廉美、中国石化、保定长安客车、中金岭南、凯莱酒店集团、中煤集团、携程网、某教育集团、新世纪、陕煤集团等30多家企业进行标杆管理、风险控制、企业文化、安全生产、节能管理、预算控制、系统开发、全面运营管理、集团管控、降本增效等专题培训，并承担部分相应的咨询管理工作。
【授课风格】 培训的关键目的在于实际应用，李老师作为实战管理专家，把每一次的培训都作为是一次解决实际问题的沙场练兵，特别是讲述的真实案例，具有极强的使用价值和参考价值。李老师善于捕捉用户需求，根据全新的管理思想和丰富的实践经验，解决客户现场提出的问题，现场使学员听得懂，会运用，并解决工作中的实际问题。务实的教学作风和活跃的教学气氛受到学员的热烈欢迎。
【主讲课程】 《标杆管理促进企业快速发展》——标杆管理通用课程 《标杆管理与集团管控》 《标杆管理与降本增效》 《公司战略对标与部门关键指标的建立与应用》 《对标实战》 《标杆管理与企业文化》 《标杆管理与内部监控》 《标杆管理与高效执行力》 《标杆管理与本质安全》 《标杆管理与预算管理》 《标杆管理与指标体系的建立》 《标杆管理与企业招聘》 《标杆管理与企业培训》 《标杆管理与绩效考核》 《标杆管理与主人翁精神》 | 
