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马国柱
【老师简介】 就职于山西财经大学，中共党员。中国社会科学院研究生院企业管理专业毕业，国家注册高级营销师，历任县委办秘书、大学校办副主任、生化制药企业人力资源总监、企划总监兼培训总监，长期专注于大学讲台和企业培训领域。 主要社会兼职： ² 中国县域经济发展中心高级顾问 【品牌课程】 ① 精细化管理（细节文化；模式与控制） ② 做最好的中层（团队建设与管理艺术） ③ 执行力训练（体系设计进去的执行力，不依赖人的觉悟水平） ④ 晨会训练与会议管理（配套专著《中国式晨会》） ⑤ 处矿长、科段长、班组长管理素能提升 ⑥ 工作重在到位（优秀员工成长之路） ⑦ 职场《弟子规》（原创最精细的新人入职、老人提速课程；配套《素能诀》） ⑧ 精细化营销（客户沟通与维系；最佳客户体验） ⑨ 终端行销细节与话术训练 ⑩ TTT培训（企业内训师、教练型经理人培训） 【核心观点】 培训有三大要素：理念、流程、工具。目前中国主流培训，在贩卖“态度决定一切”的唯心主义观点，实质是成功学的各种版本和变种。片面将国学、宗教内容引入企业培训，也极其牵强。有流程和工具的培训，效果才能落地。 【咨询式培训最有价值】 培训是共性化的咨询，咨询是个性化的培训。 •【马老师的使命感】 •领导想对、干部想通、帮团队成长、助组织成功 •【马老师的改善观】 •人人都有改变的能力，事事都有改善的余地 •【马老师常说的话】 •我们注定成为不了通才，所以只能做个专家（工作家） •【马老师的培训观】 •不教而驱之战，谓之弃！（不教练就驱策去战斗，等于抛弃） •【马老师的培训法】 •教练精细化、流程规范化、员工傻瓜化 •【马老师的口头禅】 •捅破了，一层纸； •捅不破，一辈子
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