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施晓林老师简介
《商业模式新生代》大师国际认证
《新价值主张设计》大师国际认证 《商业模式新生代（团队画布）》国际讲师认证 《商业模式新生代（个人画布）》国际讲师认证 日产训《MTP®管理研修教程》国际认证 美国《学习发展项目的6Ds®法则》国际认证 美国《NASA系统®4D卓越领导力》国际认证 《4维培训设计》课程版权所有人 山培联常务副会长
职业经历 施晓林老师曾供职于政府经济研究部门，曾任国内某大型上市公司商学院院长、文化传播总监，15年企业管理实践，10年咨询、培训经验，被业界誉为“政、院、企三栖实战派国学应用、人力资源管理咨询和培训专家”。 施晓林老师从1990年开始，在深入研究企业管理应用研究的同时致力于企业管理咨询培训工作，在企业中基层经理人领导素质提升及企业文化体系建设，在企业组织架构、岗位管理、绩效管理体系设计、考核评价体系研究管理等方面拥有领先的理论基础和丰厚的实践经验，参与总结提炼了多种创新性管理模式，如组织构建能力地图模型、企业杰出员工成长模型、以目标为导向的绩效管理体系模型、基于行为模式创建学习型组织模型、企业生态文化模型、企业文化传播模型、以客户价值为导向的商业模型、企业提升执行力模型等。
研究方向 授课：企业中高层管理干部经营管理创新思维训练、管理技能训练、领导力训练\人才发展与培养管理技能训练；
授课方式 施晓林老师凭借多年的企业管理、顾问和培训经验，具有卓越的现场控制、总结、组织能力。采用、游戏、视频、研讨、互动等行动学习的方式，让学员轻松参与，心灵感受，能够充分调动学员积极性。同时采用案例、故事、测评等实战技巧方法，强化学员做中学、学中做，全面深刻剖析管理瓶颈，揭示问题本源，提出系统的解决方案，让培训的结果落地、生根、开花、结果。通过培训，引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法，熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具，提升管理的效率、效益、效能。
重点授课课题 《MTP管理技能训练教程》（时间可以按照客户需求定制） 《NASA系统®4D卓越领导力》2天 《商业创新思维突破工作坊》1天 《商业模式画布（团队篇）/（个人篇）》1天
2019-2022服务部分客户： 制造加工：兵器工业集团、海尔集团、一汽大众、济钢集团、中国重汽集团、中国航空中寰集团、泉林集团、潍柴动力、大连华晨、北汽福田、山东鑫亚、杰克控股、吉利股份、山东三星集团、苏州纽威集团、山东力风集团、力诺瑞特光伏、山东鑫鹏集团、常州福隆控股集团、淄博重山集团、微山矿业集团、青岛海湾集团、西安彩虹集团、日照钢铁、青岛法莱威、祁连山水泥、亨通电缆、山西广生、四平华生； 化工：齐鲁石化、京博控股、裕兴化工、山东国泰化工、玉皇化工、中海化学武汉大峪口化工、华鲁恒升、仪征化纤； 烟草：山东烟草集团（工业）、青岛卷烟厂、滕州卷烟厂、浙江烟草、湖北中烟； 食品饮料：济南百事可乐、青岛可口可乐、保龄宝股份、德利斯集团、完达山乳业、太合食品、成友食品、东平光大油脂、青岛东生集团、天目山药业、华海药业、陕西大地种业、山东金锣、史美生集团； 服装纺织：山东魏桥集团、山东鲁泰集团、山东昊宝西服、杉杉集团、常州凯乐特种织物、； 能源：大庆油田、山东煤矿培训中心、山东枣庄煤矿、山东新泰煤矿、莱芜供电局、胜利油田孤岛采油厂； 交通：山东高速、济南机场、昆明机场； 教育：上海交大总裁班、浙江大学总裁班、中山大学总裁班、山东大学总裁班、山东行政学院、大连理工学院、文轩出版集团、新星教育集团、华声商学院； 金融保险：浙江农行、山东农行、山东工行、山东建行、山东农信、中国人保、平安保险、宁波证券、河源农合； 机关事业：山东省监狱管理局、山东中小企业局、无锡蠡园经济开发区、青岛李沧区人民政府、青岛广电网络公司、滕州自来水公司、四平市工商联合会、核西南院； 通讯：山东移动、四川电信
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