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谭文平老师 中国员工动力系统第1人 企业激活个体经营模式专家 游戏式积分管理模式实战导师 裂变式股权激励专家兼咨询顾问 现任新华翰科技股东兼常年顾问 上海HRGO常年首席讲师兼顾问 曾任职瑞凌股份HRD（股票代码：300154） 曾任职深圳市富安娜家居用品股份有限公司人力资源高管（股票代码：002327） 曾任职深圳市芭田生态工程股份有限公司人力资源高管（股票代码002170）
【企业经历与实践成果】 10年大型名企、上市公司中高层管理经验，10年培训与咨询经验、曾任职于制造业、家居业，农牧业三家上市公司的人力资源高管，总监职位，在企业期间参与公司的人力资源体系建设，帮助企业建设完善的绩效与薪酬体系，在企业的实际工作中和咨询项目上对企业进行深入调研，研究，实践；历经三年研发一套企业利润倍增系统，通过实践帮助过上市公司，中小型企业确保销售额增加、成本费用降低、人效提高、员工收入增加的创新型利润倍增系统；利润倍增系统通过运用打造游戏式积分制管理模式、利润导向的绩效管理模式、裂变式股权激励三大管理模式，让企业和员工互利共赢，让老板和员工在寒冬抱团打天下
【服务过的咨询项目】 曾为50多家知名企业提供过成功的管理咨询，涉及的领域有企业管理诊断、组织变革与组织结构设计、薪酬福利系统、绩效管理系统等。服务过的企业涉及：大型国企、上市集团、名企、中小微企业等，并获得了企业一致的好评。在授课前，有90%学员都是点名谭老师授课。
【实战课程】 企业利润倍增系统之 《激活个体—打造游戏式积分制管理模式》 《激活个体—利润导向的绩效管理模式》 《激活个体—裂变式股权激励》 【服务过的客户】 上市公司：广东珠江啤酒、广东超华科技、顺德万家乐热水器、瑞凌股份、上海天虹纺织集团、浙江晨辉照明、深圳联建光电、深圳海洋王； 大型集团公司: 山东久泰能源集团、惠州华阳集团、广东物资集团； 地产物业：深圳特发物业公司、深圳特发地产、福州金辉房地产集团、深圳兰江地产； 照明行业：深圳凯信光电； 服装家具：东莞新感觉、深圳大富豪家具、江门卓益纺织布业、广西俏天下家居用品； 其他行业：深圳嵘兴实业、深圳中华商务印刷、深圳华美钢铁集团、深圳安兴纸业、重庆银鸿铝业、温州东经包装控股集团、赛尔康公司电子（中国）有限公司、南京因特来电器、浙江爱美德箱包、长沅机电（上海）公司太原伦嘉、广汽贸易、福田电器、广州秀珀化工、湖南天资美容医院、深圳文峥鑫实业、中山振杰国际（台资）
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