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王建军教学体系的说明 （英文名字：Reateagen Wang） 下面为本人在培训业能够操作的咨询及讲授的课程名称列表，以备参考！ 本人课程特色： 一、多维——根据客户需求，内训、体验可单独或混合授课； 二、针对——根据客户需求，研发内训教学与体验项目服务； 三、融汇——内训教学理论，采用模块教学的方式，进行有机的融合与提炼！ 四、专注——四大课程体系——管理、销售、财务、人资，我只讲管理类的课程。 现 任：北京****企业管理顾问有限公司首席培训讲师 培训总监背 景 ： 国家注册高级咨询顾问、中国企业家联合会特聘专家 清华大学能源规划与管理培训中心 客座教授 清华大学基础工业训练中心 客座教授 人民大学 客座教授 全球华人讲师会 五星级讲师 北大纵横咨询集团管理学院 客座高级讲师 前程无忧（中国） 签约高级讲师 国际认证NLP教练 国际认证OUT WARD BOUND 高级培训讲师 北京市公安局培训处特聘 高级培训顾问
历任人众人北京培训学校高级讲师、研发组组长；北京人民警察学院培训部副主任。
培训风格： 王老师具有多年国内本土企业及跨国外资公司双重管理实战授课经验。王老师以现代营销管理理念诠释经典管理理论，广泛引用各行业成败案例、通过各种小活动和培训游戏充分调动参训人员的培训激情和专注力。引领学员在演练中激烈讨论，让学员自己总结出培训结论，使培训成为学员主动探索、总结的过程。 王老师做为中国第一代行为学教练，把管理课程，职业化技能课程与行为学训练法、体验学习训练法进行有机结合与实践，自主独立研发出以“双频教学法”为理论基础，针对性较强的企业管理和通用技能提升训练实战课程体系。王老师善于从本源出发，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现“要我动——我要动”的转化，从而真正改善学员心智与态度，达到事半功倍的培训与绩效改善。 王老师为了确保培训效果和培训的顺利实施。在每次培训前王老师都会亲自下到企业或通过电话对企业受训学员进行360度的调研与访谈，以便准确严谨的掌握企业的培训目的。有的放矢，结合企业的实际情况和企业文化实施培训。并在培训后通过各种方式协助企业把培训内容最大限度的转化为行动力。
一、 课程种类——6类： 管理内训课程、安全内训课程、沙盘课程、 体验教学大型项目、拓展课程、咨询
二、 课程名称 1、 管理课程： 主打课程：《软实力》之《如何实现你的管理思路》 《做自“炼”的经理人》 《引爆思维——思维突破与创新》 领导力思维《站在山巅思考--系统思维提升课程》 《战胜工作中的盲点——问题分析与解决》 软实力力系列课程--《职场精英的7项修炼》 《软实力--修炼职场阳光心态》 《营销经理的5项修炼》 特色高端课程：《跟山水学管理》 集内训、体验、沙盘、心里、山水为一体的高端特色课程，国内首创。可以在任意景点实施。 其他管理课程—— 1) 《影响力》职业经理人8项行为训练系列课程
基本素质修炼篇： 修炼一：《职业经理人的五项修炼》 修炼二：《职业经理人实用服务礼仪与人际沟通》 修炼三：《如何实现你的管理思想》（此课是专属课程） 修炼四：《团队目标管理技巧》 修炼五：《战胜工作中的盲点——问题分析与解决》 （专属课程） 效能提升篇： 修炼五：《打造效能团队》 修炼六：《企业培训师TTT——2天“开刃课程”》 （2天初级班、5天中级班、7天高级班）——特色课程 修炼七：《领导魅力实践》 修炼八：《思维突破与创新》（此课是专属课程） 2) 《赢在职场五部曲》职业化技能提升训练系列课程 《你的船你的海》又名《责任与青春同行》 ——新员工自我职业生涯规划与成长》——特色课程 进阶版《职场十项修炼的一日工作落实》 ——职场精英的十项职业行为与行动学习20招——专属课程 《致胜执行力》 《塑造核心职业价值》 《职业化塑造与压力管理》 《团队角色解析与九型人格》 经典管理课程 《六顶思考帽》 《魅力演讲技巧与呈现技巧》 《高效时间管理》 《有效授权管理》 《高绩效团队建设与阳光心态塑造》 《高效会议管理》 《优秀员工到管理者》 《有效激励与高效沟通》 《中层经理的激情 责任 执行力》 《学习型团队建设》 《职场人士工作压力排解与健康管理》 《有“礼”走天下——工作中的印象礼仪》
2、 安全类课程—— 《安全与防范》系列课程 《保守商业秘密 维护企业安全》——专属课程 《差旅安全与防范》 《我们是正当防卫！》 《写字楼的安全与突发情况的处理》 《“危险”的办公室——办公室办公安全与健康养生》 《让我们安全工作》——针对银行系统的课程 《职场女性的安全防卫》
3、 沙盘课程—— 《成长》沙盘模拟课程 《谋局一》沙盘战略课程 《谋局二》自行研发沙盘课程 《卡努斯丹之旅》 《收获的季节》
4、 拓展大型项目—— 《团队乐章》系列、 《商战博弈》、 《畅想未来》、 《企业坚“墙”》 《变换移动组字》
5、 普通拓展课程：—— 新项目因器材等原因，有些需提前沟通、制作。 有部分新项目与大家分享！！ 6、 咨询： 《提升组织绩效》 《人力资本再造》
服务过的客户（排名不分先后）： 高校类 北大光华管理学院、北大BIMBA、清华紫光、清华MBA、EMBA、北大企业家特训班、北航EMBA、北交大EMBA 央企类 中国石油、中海油、中国轻工进出口总公司、中国网通、北京电信、中国人寿、中国银行、商业银行、建设银行、民生银行、光大银行、中国移动、国家电网公司、南方电网、大唐发电、三元牛奶、中国航天、北发集团…… 外资类 NOKIA、摩托罗拉、惠普、东芝（中国）、日产汽车、东芝生化、斯巴鲁汽车、 大韩航空、毕马威、丰田投资、丰田金融、中美史克、宝洁、西门子 、GEUT斯达康、德国拜耳、德国汉高、德国MAN、可口可乐 渣打银行、ABB、泰康人寿 …… 民营类 IBM、百度、华为、新浪、联想、万达集团-万千百货、中国人寿、平安保险、阳光人寿、泰康人寿、民生人寿、华夏幸福基业、富力地产、护航科技、财富联合、乐普医疗、明博教育、天津劝业、纤丝鸟……等千余家企业。
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