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迟 彬 老 师 ——资深管理培训讲师 讲师资历 16年授课经验 康明斯发动机（美国，全球最大发动机生产企业）； 达能饮料（法国，全球第二饮料食品企业）； 蒂森克虏伯电梯（德国，全球最大的多元化工业企业）； 京东物流（西北分公司，电商TOP）； 隆基绿能（全球最大的太阳能生产企业）等世界五百强公司担任人力资源负责人、HRBP、 组织发展、招聘、培训等各职能负责人。
掌握人力资源全领域知识、体系及操作，多年团队管理经验，获得多项所在公司的全球人力资源大奖及最佳实践。 擅长招聘、人员发展、组织发展、雇主品牌建设等多方面的人力资源工作，曾为多家企业提供项目咨询及内部培训。 个人特点： 1、 在管理及人力资源方面，有着专业的知识、实践及视野，人力资源全模块经验，跨国公司管理层经验，三支柱多年实践经验。 2、 熟练掌握各项管理改善工具和分析方法，通过多维度的研究，从操作层面到文化层面的改善，多层次、有节奏的进行整体组织的改善。 3、 擅长培训，认证多门品牌管理类课程，作为专业讲师在公司内外部进行各类培训。 4、 多年HRBP经验，擅长与业务部门沟通，发现问题。能够高效的引领业务部门人员能力、绩效全面进步，提升士气，建立高效的组织氛围，提升管理者能力。 相关培训经历： 1、擅长各类管理类培训： 《情景领导2》 《新任管理者角色认知与转换》 《有效沟通系列课程》 《MTP》（中层管理者的管理课程） 《中基层管理者系列课程》 《高质量决策》 《中基层员工带教能力提升》 《多元化思维》等课程。
2、擅长各类工具方法类培训： 《TTT》（培训师的培训）系列课程 《职业规划》 《非人力资源的人力资源管理》 《培训管理》 《金牌面试官》 《5S系统建立与管理》 《5WHY》等课程
3、 各类针对问题解决及流程再造的管理项目设计： 通过多层次设计和方法实施，使用各类工具方法，从观察/分析业务与人员状态——发现/澄清问题——设计方案并实施——解决问题几步走，澄清业务期望，对症下药，进行各类管理类项目的设计。 对于战略规划、流程管理和提效等方面有更多体现。
4、对于培训管理及培训体系有专业研究和实践。 主要有： 新员工培训到各级人员培训及学习发展设计及实施方案； 人才盘点到人才发展项目体系设计实施方案； 学习发展体系，到营造学习氛围及学习文化的建立；
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