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刘海峰：管理创新专家，构建了BIR管理系统理论。清华大学、北京大学工商管理创新系列课程主讲专家，长期致力于互联网时代企业管理创新课题研究与理论体系的构建。同时，还担任政府和企业的管理顾问。在多年的管理咨询实践中，对企业管理有深入系统的研究，积累了较为丰富的实战经验。
主要著作：《管理新经》2004年出版，前瞻性地指出了未来企业的竞争优势将“从价值链到价值网”进行再造，创建了互联网时代重构商业模式的一系列基本理念与模型。 《第四次革命：重构能源企业的管理模式》2012年出版，提出互联网时代领导力的五大法则，指出智能电网、新能源将重构电力市场格局以及电力公司的商业模式。互联网时代，一切都将重构…… 主要观点：未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量，而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量。整个商业世界将发生巨变。因此，互联网时代能够取得成功的公司的领导者必须抛弃传统的、简单的线性思维，转向全面系统的思考，并依靠知识的运营能力创新竞争优势。
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