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王海涛 老师
【实战培训师 高级管理顾问】
“六力合一型管理体系”创始人 IPTA国际职业注册培训师 人社部高级企业培训师 美国NASA-4D卓越领导力国际认证 山东大学·济南人社局特聘导师 目标计划与企业文化项目咨询顾问 十四年团队管理、教育、培训咨询经验 慧都、易缇秀等多家企业大学专家顾问 多家银行与保险公司管理者成长学习顾问 全国讲师比赛（2018年度）十强培训师 工信部企业经营管理骨干人才班特聘讲师 十年磨一剑，独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式，系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合，真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道（经营智慧）到做到（卓越领导），再到得到（业绩提升）的完美转变。
课程体系
n 管理能力提升类 《卓越管理·六力合一》 《中层管理能力提升的六项修炼》 《机制管控： 6R目标计划运营管控》 《团队建设：战略人力资源》 《企业文化：4E文化落地系统》 《领导能力：教练式情境领导力》 《领导能力：4D卓越领导力》 《MTP综合管理能力提升》 n 团队建设打造类 《卓越执行力提升系列》 《人际关系与三级团队协作》 《跨部门沟通协作与沟通》 《360°高效沟通技巧》 《情绪与压力管理》 《职业化心态建立与行为规范》 n 落地咨询顾问类 《4R目标计划运营管控咨询项目》 《企业文化梳理与落地咨询项目》 客户见证
n 金融行业类 中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、邮储银行、泰隆银行、恒丰银行、中信银行、青海农商行、山东滨州农商行、潍坊市再担保集团、招商证券山东分公司、中国平安（济宁、烟台、威海、青岛）、中华联合财险山东分公司、烟台信东投资、民生保险、麦迪绅投资、华夏保险等 n 生产销售类 中国一汽、中国重汽、波司登集团、格力空调、青岛荏原电产（日企）、百超玻璃（德企）、LG Display、海尔电机、步步高集团、轻骑警用车、周大福珠宝、鲁清石化、青岛万成锚链、大上电器、菏泽隆达众成、山东恒宇电子、安邦炼化、济南超意数控、聚丰科工贸、济宁鸿润食品、满运食品、山东道图工贸、青岛润达生物、鲁龙集团、青岛润达生物、陕西丰泰实业、山东力厚化工、蓝想科技等 n 能源地产等 国家电网、聊城热电厂、华电滕州热电厂、华电莱州发电厂、华能济南黄台电厂、港华燃气泰安公司、济南第二电力公司、山东中烟、金水科技、麦迪绅集团、海尔地产、保利地产、潍坊自来水、济宁供水等 n 其他客户类 新华书店、中国食品谷集团、益海嘉里兖州公司、齐鲁交通发展集团、西海岸集团、东风日产山东经销商、济南产业发展投资集团、新概念英语、辽宁宏发食品、烟台鸣环禽业、云南热坝农资、百度推广青岛总代理、通达公路、博商股份、新海丰物流、泰安岱岳区人民法院、康夫堂医药连锁等 授课风格
n 案例讲解教学，实战咨询分析 丰富的实战咨询和培训经验，授课过程中大量的案例式教学和咨询式分析，对身边案例的解读，就是最好的学习，通过实际案例分析，让学员收获更多。 n 理论功底扎实，知识体系丰富 多年的团队管理和培训咨询经验，曾担任上市咨询培训公司方案中心事业部总经理，并且独创了国内管理技能“卓越管理·六力合一”。 n 互动授课模式，活动穿插始终 拒绝单向的灌输式授课，寓教于乐，通过故事、游戏、PK等环节让整个教学活动丰富有趣。 n 课程逻辑缜密，PPT设计清晰 专业的课程教学设计，知识体系完善，逻辑严密。而且在PPT设计中，让逻辑和知识点进行完美呈现。
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