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甘红亮老师 ——中层能力提升与团队管理实战专家
课程满意度高、返聘率高、性价比高的 “三高”老师 Ø 曾任世界500强企业、松下电器华南销售总监、人力总监 Ø 20 年世界500强企业管理的实战经验 Ø 美国博思能《基于绩效领导力》授权讲师 Ø 德鲁克管理思想深度研习者 Ø 日本《报联商》认证讲师 Ø TTT国际职业培训师 Ø 中国管理科学研究院注册商业教练 Ø 行动学习和引导技术专家 擅长领域： 领导力提升、管理绩效改进，执行力、高效沟通，人才培养、高绩效团队建设 【个人简介】 甘红亮老师曾任世界 500 强企业松下电器公司；经历基层销售人员、地区经理、大区总监、公司销售总监和公司人力资源总监等不同的管理工作岗位，拥有20多年成功管理经验的积淀，在管理和业务能力兼备的实战管理高级人才。在职期间，不断创造高业绩的同时，成功打造了多支高效的团队，且持续为企业构建人才梯队与培养职业经理团队。深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格，在人才培育、组织绩效提升、领导力发展、团队建设等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野。 核心咨询项目内容： ² 长期为多家企业担任管理顾问，深入接触大量企业经典案例，帮助企业切实解决管理困惑，近几年服务几十家企业管理者赋能，辅导企业健康快速成长，是一位真正知行合一的实战管理专家。 ² 在2020-2021期间，甘老师辅导广州一家服装批发企业，帮助企业管理者提升领导力、升级销售体系、建立人力资源体系，打造设计、生产和销售一体化管理体系，在人员没有增加的情况下，人均产值翻番，业绩同比增长230%。 ² 2021年9-12月，为一家科技公司做管理赋能，帮助老板提升领导力、帮助部门管理者清晰管理者的角色认知、建立岗位职责书、明确绩效指标、清晰关键方法论、提升管理技能、完善销售体系等，不仅管理者能提得到了大幅提升，公司也实现业绩环比增长257%。 ² 2023年10-1月，为一家产供销公司做管理赋能，帮助老板提升领导力、帮助部门管理者清晰管理者的角色认知、建立岗位职责书、明确绩效指标、清晰关键方法论、提升管理技能、完善销售体系等，短短4个月时间，完善了公司各项制度和流程，夯实了管理体系，不仅总经理的领导力大幅提升，同时团队的激情被激发出来，能力也得到提升，最终公司也实现业绩环比增长300%。 ² 连续5年年均授课量超过100天以上，具有丰富的培训经验。所到之处，受到参训企业和学员的高度好评，他刚柔并济的辅导技术，富有哲理而通俗的培训风格和对培训效果的执著追求，使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。 ² 个人使命：帮助更多的人成为优秀的管理者。
【课程特色】 更透彻----课程思路清晰，并通过多个角度分析问题，使培训更加的清晰透彻； 更系统----每个课程都进行体系化的研究，使培训更加的丰满和系统； 更实战----结合企业和学员的具体情况，讲授更实用的方法和工具，并引导学员形成自己的体系，使培训项目更加实战； 更高效----实战系统的内容和能够真正落地的课程教材，再加上优质的互动、幽默又富有感染力的演讲，达到让学员愿意学、学得会、用得上的效果。课后通过对FZN落地体系的系统应用，让学员自成体系，真正达到抛砖引玉的效果，使培训更加高效。 【主讲课题】 团队管理： 《打造高绩效团队》 《打破部门墙：跨部门沟通与协作》 《化目标为成果：管理者目标管理秘诀》 《问题终结者：行动学习式问题分析与解决》 《构建组织基石：让沟通为职场赋能》 《激活：有效激励与辅导》 《人才辈出：管理者的人才建设经》 《超强团队执行力打造》 中层能力提升： 《MTP：中层管理干部管理能力提升》 《清晰岗位职责：新晋管理干部管理能力提升》 《清晰岗位职责：管理者角色认知与定位》 《卓越领导力：优秀管理者八大核心技能》 《中基层管理加速器：卓越管理者五项技能训练》 版权课： 《企业内部沟通必修课---报联商》版权课 《基于绩效的领导力》版权课 《炼“经”成金：岗位经验萃取》版权课 《创新思维与问题解决》版权课
【服务客户】 全球500强：一汽丰田、松下、旭硝子、阿里巴巴、能率、TCL电器，康佳电器、明治乳业、交通银行、中远重工、中海油服、中国铁建、中国电信、南方电网、吉利控股、中国联通、中国移动、中国国投等； 通讯、网络、IT类：中通服、中兴通讯、中广有线、海能达股份、大华股份、共进电子、智网科技、申迪计算机等； 金融保险服务及科创、电商类：百年人寿、中保人寿、阳光保险、广发银行、宁波银行、民泰商业银行、浙江农商银行、东莞证券、鼎和股份、视氪科技、青橄榄科技、尖叫智能、NALA美妆、新希望科技外贸、重庆经学优能、厦门万量、上海寻汇、顺德赛途等； 能源、交通、环保、建材类：大冶特钢、宁德时代、正泰安能、浙江海康威视、中海油、南方电网、国电南瑞、联合水务、巡鹰新能源、金源新能源、昇辉控股、一博环保、锦江环保、南方建材、安仕新能源、一汽丰田、佛山照明、宁波奥克斯、中山立特、惠州住润汽车、顺德宏石集团等； 房产、酒店、建设类：中国铁建、佳兆业地产、朗诗绿色地产、金地集团、雅居乐地产；华住集团、住友酒店集团；弘阳集团、中天建设、正路建设等； 商业流通、食品、烟酒、制药、饲料、化妆、快消品类：养生堂、飞鹤奶粉、澳优乳业、云南白药、壹邦健康、天津桂发祥、广州酒家、绝味食品、南芯医疗、蕉内、斐乐、镯实惊喜等； 电子电器、新材料、新制造类：苏宁电器、佛山顺联集团、史密斯热水器、宁波奥克斯、华虹集团、中国电器科学院、华立集团、老板电器、帅康电器、三川智慧、能率热水器、星星集团、德力西、德意控股、万马集团、聚光科技、巨石集团、江化股份、新安化工、桐昆集团、嘉化股份、恒逸股份、巴德富、赛途科技、珠海泰锋电器、番禺恒丰电器、中山绿航电器、佛山爱莎内衣、广东森林造绿、东莞腾信精密仪器、保定昊业油漆等； 【企业返聘】 阿里华南：《化目标为成果---销售管理者目标管理秘诀》《卓越领导力---管理者管理技能及素质提升《问题分析与解决》4期 一汽丰田：《问题分析与解决》2期 中远重工：《打造高绩效团队》《管理者五项修炼》2期 旭哨子：《企业内部沟通必修课---报联商》3期 中山特立：《企业内部沟通必修课---报联商》2期 广东腾信精密仪器：《卓越领导力：中层管理者管理能力提升》5期 佛山照明：《化目标为成果---销售管理者目标管理秘诀》2期 广州酒家：《卓越领导力---管理者管理技能及素质提升》3期 厦门厦华科技：《卓越领导力---管理者管理技能及素质提升》3期 惠州住润：《卓越领导力---管理者必修的八项管理技能》2期 顺德汤浅：《企业内部沟通必修课---报联商》《卓越领导力---管理者管理技能提升》2期 顺德亿讯电子：《卓越领导力---管理者必修的八项管理技能》《跨部门沟通与协作》《问题分析与解决》3期 重庆径学优能：《MTP---管理者必修的八项管理技能》3期
【客户评价】 甘老师讲得很好！我瞬间感觉人生顿悟！这些年总结的精华，工作生活通用的原理，让我们受益匪浅。未来也可以妥妥的指导我的家庭生活！未来希望甘老师可以出书，多超度想我这种陷于苦海的人。 ——赛途HRD 黄小姐 甘老师是一位有大爱的老师，把传道、授业、解惑作为自己下半生的事业，值得敬佩！ ——中远海洋重工 人力资源陈部长 今天又是烧脑的一天，跟甘老师学习了目标和计划制定，真的大赞，觉得超值！ ——京泰机械 梁总 以前对德鲁克思想的认知并没有那么深，听完甘老师的课程，让我对德鲁克的管理思想有了系统的认知，明白了作为一位领导者，最重要的是能让你的团队认可你且愿意一直追随你， 这才是真正的领 导力！感谢甘老师专业的课程。 ——磐西 董总 我有很多想法，但是总没有人帮我落地，特别是销售目标，定完了就没法推动下去，甘老师这堂课让我对拆目标、定计划、推过程、拿结果整个系统清晰了很多，了解原来是方法和技巧的，我会消化后 快速的落地到我的团队当中，有机会的话还需要甘老师再度深入的帮忙搭建一下整个营销体系。 ——珠海菜鸟巴巴 许总
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