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史明老师 ——中层管理干部MTP培训专家 Ø 曾任世界500强企业、全球最大的保险公司安联集团 国内 招聘培训经理 Ø 曾任全球电动车行业NO1、国内500强企业雅迪科技集团广东公司 人资行政部部长 Ø 曾任 东汇集团西南片区 人力资源经理 Ø 曾赴 日本早稻田大学留学，并于京瓷旗下京石株式会社学习实践 Ø 中国管理科学研究院 客座教授 Ø 中国管理科学学会 高级人力资源法务师 Ø 重庆市商协会 会员 创业公司合伙人兼HRD Ø 安联集团 一级认证讲师 Ø 雅迪科技集团 高级培训讲师
【个人简介】 史明老师是中国管理科学研究院客座教授，研究领域聚焦于MTP管理干部培养，尤其是在人性化管理领域具有独到且深入的见解，曾发表过人性化管理、后疫情时代的管理变革等学术研究论文，获得业内学术专家的高度评价和认可。 史明老师拥有世界500强企业管理工作经历，结合在国内外不同行业（金融、快销品、生产）及不同性质类型的企业（日资、中德合资、国内上市公司）中负责人力资源管理工作的经验，对管理体系的建设和管理团队的打造有着全面深入且独到的理解。特别在中基层管理团队建设方面，史明老师曾与余世维老师旗下学院合作，致力推广“高执行力团队”打造项目。在不同行业的企业中成功复制推广，通用性极强，并良性运转至今。 史明老师具有100余场企业中基层管理人员能力提升培训授课经验，结合自己在人力资源心理学领域知识，研发了管理与心理学相结合的《MTP——高效“人性”化管理》系列课程，培养的中基层管理干部超过120人，课程满意度90%以上。 史明老师任职期间，担任集团一级培训讲师，负责集团内部讲师的培养工作。研发TTT培训相关课件15门，共培养企业内部讲师100余人，课程培训满意度高达98%以上。 史明老师曾以咨询管理顾问的身份为全国多家机构提供咨询服务，其中包括： 央企：中车集团、中广集团、中建集团...... 银行：中国中央银行、工商银行、建设银行、农业银行、平安银行、富滇银行...... 金融：君联资本、中国平安保险、人寿保险、中美联泰、马上消费金融、东汇集团 生产制造：中车集团、鑫联科级集团、航特集团...... 互联网：360、索尼中国、任天堂中国（神游科技丰田集团）...... 快销品：天府可乐集团、嘉士伯集团、九阳集团、欧莱雅...... 房产建筑：成都兄弟装饰集团、 教育：内江师范学院、新东方、学而思、贝育教育集团等......
核心项目内容： Ø 史明老师的《MTP-高效“人性”化管理》系列课程曾给中国工商银行、建设银行、平安银行、中国平安保险、人寿保险、中美联泰、嘉士伯集团、天府可乐集团、马上消费金融等多家公司进行咨询化辅导，项目深度调研企业目前所存在的问题，提出解决方案，并结合中基层管理人员培训，成功培训企业管理干部上百名，项目成功交付，获得企业一致好评，返聘率超过80%。 Ø 史明老师在雅迪科级集团任职期间，曾负责企业大学课程管理体系的建设工作，搭建了内部课程管理系统及体系，开发及完善了集团上百门课程内容，建立了雅迪大学课程体系资料库并沿用至今，前后对比员工对企业培训满意度提升11%。 Ø 设制造资源中心计件工资核算体系，实现了各分公司工资公开、公正、透明化，明确了内部设计的逻辑和计算流程，并延续使用至今。 Ø 建立了公司内部晋升发展体系，通过管理体系将人才晋升与培训、绩效、薪资紧密结合，明确了人才发展的通路和发展地图，在职期间培养中基层管理干部34人。 在多家公司推行的《MTP——高效“人性”化管理》课程自开展以来，已培养超过100名中基层管理干部，课程结合社会心理学，人力资源心理学，现代实践派管理学，经过不断的实践和反复的总结，实现了理论与实践相结合，心理学与管理学相融合的特点。史明老师认为“管理关系是社会当中最重要的人际关系之一，只有掌握好人性的心理需求，才能有效的做好管理工作”。
【擅长领域】 Ø MTP（高效“人性”化管理、管理者角认知、目标计划管理、绩效管理、组织考核与激励），高绩效团队组建、团队管理沟通、中基层管理者能力提升训练、中高层管理者领导力提升...... Ø TTT（讲师授课技巧、课程开发技巧、视频课程制作技巧......) Ø 人力资源战略规划，员工招聘体系组建，培训体系建设，绩效管理...... Ø 结构化思维、沟通交流技巧、情绪控制与管理、新员工角色认知与转变......
【授课风格】 专业性强：凭借国内外高等学府的学习经历及不同行业（金融、快消品、生产）及不同性质类型企业（日资、中德合资、民营上市公司等）的丰富的管理工作经验，提炼出一套体系完善、实用性强的专业课程； 实用落地：凭借十余年的管理工作经验、及5年左右的项目管理经验，实现了课程内容在企业中的落地执行及效果呈现； 逻辑性强：课程目标、案例 、结构逻辑性清晰，课程表述逻辑性强，参训员工可以很轻松的吸收课程内容。 知识面广：在历史、文化、经济等领域都有很深的知识面及个人理解，课程中案例丰富且深刻。 亲和力强：轻松愉快，深入浅出；谈笑风生，善于互动，印象深刻。
【主讲课程】 MTP系列 《MTP--高效“人性”化管理》 《MTP--目标计划管理》 《MTP--管理者角色认知》 《MTP--非人力资源经理的人力资源管理》 《MTP--管理沟通技巧》 《MTP--团队绩效管理》 《MTP--管理流程设计》 《MTP--“执行力”团队建设》 TTT系列 《TTT--内训讲师的角色认知》 《TTT--企业内训课程开发》 《TTT--讲师授课技巧》 《TTT--PPT的制作和美化技巧》 《TTT--视屏课程的录制和开发》 人力资源系列 《招聘与配置--符合战略需求的企业招聘体系建设》 《培训--高效落地企业培训体系建设》 《绩效管理--战略化绩效管理体系设计与实施》 其他职场通用技能课程 《新人职场角色认知与转变》 《结构化思维》 《时间管理》 《压力管理及情绪控制》 《职业生涯规划》
【部分咨询案例】
| 行业 | | |
| | | | 定期开展内部讲师培训课程，包括讲师授课技巧、讲师课程开发技巧、视频课程录制技巧等，为集团有效培养讲师30余人。 | | | | 开展多期MTP培训相关目培训储备管理干部100余名。课程满意度超过92%，多家公司达成多期返聘。 | | | 班组长管理能力提升培训项目 TTT内部讲师培养项目 | 班组长为期一个月，包括前期调研，培训授课，及后期能力追踪评估，其中课程讲授5天，授课40小时，课程满意度95%。TTT项目培养讲师20余名，课程满意度高达98%。 | | | | 开展基层管理者培养课程项目，培养管理干部超过200人，内部讲师100余名，课程满意度高于95%，与多家公司达成长期合作。 | | | | 持续4期基层储备管理干部培训，合计培训管理干部40人，内部管理干部评定合格率上升15%。 | | | | 为中基层管理者开展高效人性化管理培训及咨询服务，协助建立绩效、薪酬考核体系，培养管理者超过100人。 |
【服务客户】 央企：中车集团、中广集团、中建集团...... 银行：中国中央银行、工商银行、建设银行、农业银行、平安银行、富滇银行...... 金融：君联资本、中国平安保险、人寿保险、中美联泰、马上消费金融、东汇集团 生产制造：中车集团、鑫联科级集团、航特集团...... 互联网：360、索尼中国、任天堂中国（神游科技丰田集团）...... 快销品：天府可乐集团、嘉士伯集团、九阳集团、欧莱雅...... 房产建筑：成都兄弟装饰集团、 教育：内江师范学院、新东方、学而思、贝育教育集团等......
【学员评价】 史明老师的课程逻辑清晰，实用性强，非常适合中基层管理者学习。 -----兄弟装饰集团总裁唐庆 史明老师的《“人性”化管理》体系课程的确给公司的中基层管理者带来很大帮助，老师的知识体系全面，对各种类型的企业管理体质进行了深入浅出的细致分析，帮助学员从知识中获取到了可实践的管理技巧。 -----天府可乐总经理 肖亮东 史明老师善于抓住分析企业内部的实际问题，并给出优化整改方案，实用性强，完美体现了理论与实践相结合。 -----马上消费金融 运营总监 Steven
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