蒋勇老师

华为管理经验资深研究者

原兰州大学现代咨询策划研究所资深顾问

畅销书《华为人才激活法》《部门化》作者

喜马拉雅百万专栏《一起读华为基本法》作者

百亿企业双胞胎，赢家服饰等多家企业常年咨询顾问

蒋勇老师2000年毕业于兰州大学，毕业后供职于兰州大学现代咨询策划研究所。在此期间，大量服务于民营企业，掌握针对中小企业咨询服务方法，积累了大量的实操咨询经验和服务案例。

2007年进入思创数码（华为在华中地区最大的合作伙伴）担任副总，在思创期间，感受到华为管理的强大魅力，开始思考华为的管理经验如何在中小企业中落地。蒋老师认为华为早期极速成长的成功经验值得当下所有的企业借鉴学习，华为早期管理经验的汇总《华为基本法》是值得深入研究的文本，蒋老师将其逐条拆解解读，并制作成为喜马拉雅音频专栏《一起读华为基本法》获得百万播放量。并在2021年被华为选入供华为员工学习的知识有声中的蓝血职场栏目，排名第四。

蒋勇老师将其从华为身上提炼出的值得民营企业学习的管理方法，应用其所服务的咨询企业中，取得显著成效。百亿企业双胞胎集团老板提倡全员学华为，将蒋勇老师《华为基本法解读》音频栏目，作为企业内部必考科目，要求全员务必落实和推广华为基本法在双胞胎集团的落地。华为科学的管理方法为双胞胎集团近年业绩爆发式增长提供持久的动力。

后广泛帮助各行业成功应用实践，如比亚迪汽车股份、新余钢铁集团、江西特种电机、江铃汽车股份、东阳光大健康、东阳光电子、东阳光医药、江西三鑫医疗科技股份、中建城开环境建设、江西省飞越节能幕墙门窗、深圳市迈创彩印机械设备、深圳市赢家服饰、深圳市汉森软件、深圳市浩能科技、杭州高浪控股、河北镁神等。

《华为基本法对中小企业的管理借鉴》：中小企业如何提炼企业的经营指导方针，牵引企业增长

《管理者必学的人力资源底层逻辑》：如何学习华为的薪酬绩效考核制度和人力资源思想

《华为企业奋斗者形成机制》：企业如何建立物质激励和非物质激励体系，为企业培养更多奋斗者

蒋勇老师知识十分渊博，且气质儒雅，授课时在娓娓道来中又带有风趣幽默，使人感觉如沐春风。老师研究华为有二十几年的经验，且具备非常多的中小企业研究案例，自身也是多家企业的常年顾问，因此也十分懂企业的需求，在授课过程中总能够精准把握学员痛点，同时能结合大量案例，既具有理论高度同时又接地气，授课渲染力强，深受学员认可。

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