王亚芹简介

十余年企业管理工作，具备丰富的人力资源实战经验。

五年外资企业的人力资源管理工作经验，期间成功为企业配置了新上线的项目所需的完整的人才团队（从项目负责人到各类工程师技术员及通过岗位人才）。主导人才盘点项目，核心人才留任项目。

五年生物领域人力资源管理经验，成功为企业组建人力资源部门并建立了人力资源制度体系《员工手册》及各类二级部门规章等，构建培训体系，组建内训师团队，课程体系、绩效体系等助力企业高速发展。

擅长组织中人才梯队建设及培训领域。全面组织公司规章制度的设计及导入。

组织集团招聘项目的开展。梳理组织架构，设计核心人才盘点及优化项目。搭建培训体系，内训师团队及组织内课程体系。以人才发展为依托助力组织的团队取得业绩。

《兰西奥尼FDT团队协作的五项障碍》（认证），《DISC性格领导力》（认证），《4D领导力》（认证），《突出成果的汇报逻辑与PPT制作》（认证），

《招聘体系与面试》，《组织与个人效能提升》，《高绩效管理》，《获取人才优势之非人管理》，《知己职彼—重构职业路径》，《DISC知人善任 沟通技巧》，《赢得欣赏的OFFICE三剑课》

理论联系实际，以学员为中心。生动趣味满足组织学员的学习需求。

▲基础性：优秀并合作无间的团队成员有创造一切的可能性，同时人也是最大的变量，透由人性化互动，用科学的行为分析作为基础，从而使课程更加具有针对性；   

▲趣味性：培训过程采用的是互动体验式的培训，能够让学员在轻松的氛围下学习到有用的知识、方法和技能。     

▲实践性：有人才有可能，基于团队及团队成员的特点，定制针对性的课程，让学员听了就懂，懂了就用，用了就会，达到知行合一的效果。

茂林集团、华光集团、理文造纸、中南地产、新城控股、5C创客、旺庄工业园、西点烘培、希瑞干细胞、强茂电子、富顺鸿电子、中智集团、昆山人才、贵州人才