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陈松:长征中的领导力©

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长征中的领导力©
(独家版权课程:黑作登字-2021-A-00000187号)
讲师:陈松
课 程 纲 要
【课程名称】长征中的领导力
【课程背景】
习近平总书记在出席党史学习教育动员大会上强调:全党同志要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局。作为企业的管理干部,更应该在学习党史的过程中,不断提高自身领导水平,发挥领导的中坚力量,带领团队取得更大成绩。
《长征中的领导力》课程是专门针对企业各级管理者能够更好的学习党史而研发实用性课程。本课程一方面详细回顾与讲解长征中的关键事件,给学员呈现长征的伟大历程,另一方面还将结合长征历程,通过案例分析、小组讨论、实操演练的形式向学员提供领导力提升的具体技能和方法,从而有效促进企业管理干部学史力行的目的。
【课程收益】
l  了解长征中的关键事件
l  感悟长征中优秀领导人的领导魅力
l  掌握领导力的本质
l  掌握领导力提升的相关思路、方法以及工具
【课程对象】企业各级管理人员
【课程时长】1天,6小时/天
【课程要求】
l  分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
l  白板纸每个小组至少需要4张,三色白板笔各一支。
【课程大纲】
第一单元:什么是领导力
l  长征启示:朱毛的力量
l  领导力强的人有什么特征?
l  领导力的四个维度:立旗、树人、控势、用权
第二单元:立旗
l  长征启示:从“北上抗日”看愿景设立与方向引领
五个方面的清晰目标
目标达成的六个关键点
l  长征启示:心中有信仰,脚下有力量
构建团队中的理想与信念
团队文化的构建方法
l  长征启示:干部队伍的向心力
大旗下面人心齐
团队凝聚力的公式
第三单元:树人
l  长征启示:从平民到职业军人
职业化队伍的养成流程
学习的四大阶段与学习方式
l  长征启示:张思德尝百草
领导者的德行教育
榜样的作用是无穷的
l  长征启示:有问题不能放过
在实践中成长
领导者的即时反馈工具
第四单元:控势
l  长征启示:五次反围剿中的得与失
领导者的审时与度势
领导者的决与策
l  长征启示:真理掌握在少数人手里
多谋与善断
个人决策与集体决策
l  长征启示:红军的三大纪律与八项注意
过程控制的四大内容
过程控制的四大方法
保持控制的最佳方法:沟通
第五单元:用权
l  长征启示:元帅们的领导风格
领导风格与权力运用策略
家长型领导
伙伴型领导
教练型领导
专家型领导
l  长征启示:毛泽东的交权、放权与授权
均衡比魄力更重要
领导者的授权原则与技巧
领导者的四类七阶用权法
l  长征启示:没实权的毛主席如何影响他人
领导者的非职权领导力
领导者的露一手与走两步
情感的力量

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