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零事故安全领导力
课程背景： 安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“安全”与您遥远？ 曾经的中石油输气管道爆炸（贵州72燃烧）、京港澳重大道路交通事故（河南新乡段926）、金誉石化有限公司事故（山东临沂市65重大爆炸）、江西丰城某电厂事故（1124赣能股份）、深圳山体滑坡（1220）、万华化学事故（920MDI装置爆裂）、天津港特别重大事故（812瑞海公司危险品仓库火灾爆炸）、中荣爆炸（昆山812粉尘）、台湾及浙江游乐设施事故、中石化东黄输油管道爆炸（青岛1122泄露）、硫化氢中毒死亡，悲剧的发生让太多的家庭支离破碎…… 如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失职追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。 本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平…… 课程收益： ● 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责； ● 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管理工具和方法标准化建设，塑造卓越的“0”事故文化。 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：生产经理、安全主任、安全员等以上人员 课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具 课程模型：
课程大纲 第一讲：安全领导力的认知 一、认识自我 1. 安全生产方针 2. 安全管理思维 二、精益与安全 1. 企业发展必经之路 2. 精益管理的来源 3. 精益生产的理解与本质 4. 精益管理追求7个0 三、推动本质安全 1. 控制措施防护层次 2. 常见安全技防装置及原理. 案例: 本质安全案例 第二讲：安全意识培养 一、认识自我 1. 对安全的理解 2. 后悔的人去了哪里 二、安全为了谁 1. 从公司角度诠释 2. 从家庭角度诠释 3. 从个人角度诠释 三、安全靠什么 1. 动物世界生存法则 2. 人的安全靠什么 案例: 2019重大安全事故 四、学习安全的最好方式 案例: 村间公路不可磨灭的旅游 案例: 终生难忘的福银高速 五、不可不知的安全生产10大定律 第三讲：安全生产主体责任落实——属地管理 一、企业管理难吗 1. 企业管理者的一肩两担 2. 从管理者到罪犯距离有多远 二、新安法安全主体责任 1. 企业是安全生产责任主体 2. 主体责任内容都有什么 3. 生产经营单位的18个安全生产主体责任 三、安全犯罪行为表现 1. 生产主体责任“不作为” 2. 常见安全刑事犯罪-七宗罪 案例: 观看视频分享-企业管理责任 第四讲：安全隐患识别——安全向内求 一、风险 隐患 事故的关系 二、企业常见安全风险点 三、如何辨识安全风险 1. 危险源4大因素 2. 轨迹交叉论事故致因模型 四、杜绝人的不安全行为 1. 人的不安全行为分类 2. 何为三违 3. 看视频找三违 五、安全隐患识别通关 案例: 安全警示—经典事故重温 案例: 看视频找三违 六、危险源辨识风险等级评估 1. 经验法 2. LEC评价法 3. 四级风险管控体系 七、隐患排查班组三宝 工具包: 安全隐患问题点识别资料包 第五讲：安全文化建设——向标杆学习 1. 心之所至，安全等随 2. 安全泰斗-杜邦人今天的安全行为 3. 杜邦公司十大安全管理理念 4. 杜邦安全的学习与应用(伊利\中石油) 案例: 看视频分享-安全员的坚守 5. 安全生产标准化建设 案例：安全标准化案例 课程收尾 1. 回顾课程 2. 答疑解惑 3. 优胜组颁奖 4. 合影留念
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