|
《变革转型中的领导力修炼》 主讲：潘鹏 课程亮点：全景式思考时代变革及中国企业的发展趋势，用严谨的逻辑体系层层深入论证，宏观视野与微观视角兼备，从本质到规律、从理念到策略、从方法到操作，一站式配齐企业未来发展的赢战之道。 第一讲：大势观澜——做挑战未来的领导者 破冰：激流中谁是“关键人”？ 1、“勇士漂”给管理者的五点启示 2、VUCA已来，世界进入不确定性时代 3、VUCA时代的八大变化趋势 4、VUCA时代中管理者审视问题的“四个视角” ² “第一性思考”视角 ² “推导性思考”视角 ² “系统性思考”视角 ² “前瞻性思考”视角 第二讲、以道驭术——变革环境中的“变”与“不变” ²对抗VUCA需要领导者具备“变与不变”的辩证智慧和大局观 1、当人们看不清未来的时候，唯有领导者引领前行！ 2、方向只能大致正确，方法必须灵活调整 3、赢战VUCA的4F策略模型 ² 以Flexibility 对抗 Volatility ² 以Faith 对抗 Uncertainty ² 以Focus 对抗 Complexity ² 以Framework对抗 Ambiguity ² 4F策略模型是为当今时代变革环境量身定制的破局模式，逐一破解，全球独创。 第三讲、赢战变革——领导者的4F赢战策略 1F：灵活应对——破局Volatility 1、观念上 —— 打破桎梏 ² 打破什么样的桎梏？ ² 所有的伟大都源于一个勇敢的开始！ 2、方案上 —— 外脑革命 ² 如何让机会从外部涌入 ² 打破行业发展的三大束缚 ² 如何进行跨界学习 3、操作上 —— 步步为赢 ² 毕加索《亚威农少女》的启示 ² 道格拉斯·亚当斯的科技三大定律 4、实践上 —— 以错为梯 ² 爱迪生与乔丹的共同点 ² 如何累积反败资本 ²灵活应对的GREAT行动五步骤 2F：坚定信念——破局Uncertainty 1、不确定的是环境，确定的是信念 2、让信念根植于心的“四步装备”技术 ² 回顾过去 ² 明确目的 ² 畅想未来 ² 激发想象 ²迷局中，唯信念导航 3F：聚焦价值——破局Complexity 1、用“焦点漏斗”聚焦三个层次 ² 聚焦核心 ² 聚焦优势 ² 聚焦价值 2、洞察用户价值的五个维度 ² 目标 ² 任务 ² 痛点 ² 感受 ² 影响 3、洞悉事物本质“演练场” ²深挖客户需求，洞察事物本质，聚焦用户价值！ 4F：知行合一——破局Ambiguity 1、“认知框架”+“行为框架”= 知行合一 2、领导是来做的，不是来“当”的！ 3、领导者的行为框架 ——“五大行动指南” ² 日程表：传递你的关注点 ² 关键事件：呈现你的价值观 ² 故事：制造故事就是制造影响 ² 语言：明智选择你的呈现形式 ² 衡量：衡量什么得到什么
| 
