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管理者的职业素养 Ø 该课程收益 ² 使管理人员深刻领悟职业经理人的实质与内涵 ² 树立管理者正确的职业经理人认知 ² 帮助管理者确立正确和系统的职业化意识 ² 引导管理者系统提升自身的6大职业素养 ² 确定管理者正确的管理意识 ² 训练管理者养成良好的管理行为模式 Ø 该课程大纲 ² 第一单元：职业经理人的迷失与困惑 ² 第二单元：中国职业经理人的困惑 →职业安全VS经济回报 →现在VS未来 →职业的终点VS生命的终点 ² 第三单元：老板与职业经理人 →在信任和怀疑间徘徊 →在授权和收权间平衡 ² 第四单元：中国职业经理人的5大迷失 →角色之惑 →目标错位 →功成身退 →公司政治 →标准虚无 ² 第五单元：职业经理人对企业的正确认识 →中国企业的本质与市场竞争危机意识 →职业化五个量化标准 →道德社会化 →性格角色化 →言行专业化 →能力结果化 →结果认同化 →职业经理人工作基本守则：首善、乐从 ² 第六单元：职业经理人的六大职业素养 →敬业：只有你善待岗位，岗位才能善待你 →主动：从要我做到我要做 →责任：会担当才会有大发展 →执行：保证完成任务 →协作：在团队中实现最好自我 →智慧：有想法更要有办法 ² 第七单元：职业经理人的管理意识 →成为职业人 →成长规划意识 →成本意识 →效率意识 ² 第八单元：职业经理人的行为模式 → 高效工作的行为模式 → 建立和谐职场关系的行为模式 → 在工作和生活之间平衡的行为模式 注：红色字体代表意识/理念 蓝色字体代表技能/技巧 橙色字体代表应用
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