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《领导力发展与管理能力提升》一天课程大纲 l 丘磐教授主讲 培训收益: Ø 把握领导角色与技能结构 Ø 重塑领导力 Ø 管理好核心员工 培训大纲: 模块一：提升管理者的领导力 Ø 领导与管理的区别，制度与权力 Ø 回顾经典：管理者的技能结构：技术技能，人际技能，概念技能 Ø 回顾经典：管理者的三大角色； Ø 企业的用人原则：圈内用德，圈外用才；先儿子，后女婿。 Ø 领导力与追随者 模块二：领导力与核心员工 Ø 领导力与核心员工 Ø 马太效应与对核心员工的教育； Ø 管理核心员工形成团队： Ø 尊重与归属－－成员的正确定位； Ø 自我实现－－目标与愿景 模块三：管理技能实践 Ø 目标管理； Ø 关注流程； Ø 团队运作； Ø 强调执行； 关于领导力发展与管理能力总结 Ø 以客为本：市场与确认客户价值； Ø 精简流程：内部节流核心； Ø 汇集人才：企业团队； Ø 英才领导：领导力与领导力来源； 立业图强：开拓组织新局面。
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