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卓越的领导力 主讲 赵云龙 【课程背景】 领导科学是一门艺术，领导力也是企业中需要不断提升的能力。但是当前的企业管理者大部分都是技术或者市场出身，对领导科学没有进行过系统的培训，造成在领导工作上焦头烂额，员工认为领导无方，因此通过学习系统掌握领导力的构建。 【课程目标】 一、通过学习掌握领导与领导力的基本概念 二、系统掌握领导力构建的五个层次 三、为自己规划一份领导力的蓝图 四、掌握领导力模型如何构建 五、系统掌握领导力评价的方法和技术 【课程对象】 项目经理、管理人员、直线经理、总监、总经理、总裁。 【课程形式】 本课程主要采用讲授、分组讨论、案例点评培训形式； 【课程时间】 课程时间一般安排1-2天。 【课程大纲】 一、领导与领导力 二、典型领导力模型的企业介绍； 三、领导风格管理 1、独裁式与民主式的领导风格 2、工作行为与关系行为 四、程度领导责任 1、职位权力与个人权威 2、权力与领导风格 五、领导者的职责与责任 六、领导需要树立目标管理意识 七、领导如何授权 八、全球领导者的360评估； 九、人员培训：未来的关键 十、激励员工：改变的力度 十一、领导力的5个层次 十二、如何正确贯彻领导力 1、建立正确的形态； 2、战略、构建、文化 3、推动变革
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