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薪酬优化与精神激励 Ø 课程背景 在企业管理中薪酬涉及到每位员工的切身利益，是员工最关注的问题，但这并不是员工唯一需要的。完善的激励机制应该包含“物质与精神”两方面的内容，而现实中一些企业注重物质奖励忽视精神奖励，这就不能满足员工的个性化需求，也不利于建立执行型的企业文化。因此，在优化薪酬体系的基础上、建立一套完整的激励保障体系对于激发员工的工作热情，提高团队的执行力会有更好的鞭策作用。 Ø 课程内容 一、员工心理需求分析 1、准确把握了解需要 有了准确的评估才能有针对性地进行激励，才能更有效。员工心理需求主要包括： （1）权力的需要； （2）归属的需要； （3）成就的需要。 2、激活员工的内在动力 你的企业给员工设立了多少个台阶？员工的阶段性成果是否得到及时奖 励？ 二、完善薪酬福利体系 1、薪酬的概念与作用 （1）薪酬是指企业以货币形式付给员工从事企业所需劳动的报酬； （2）灵活有效的薪酬制度对激励员工的工作热情和保持员工的稳定性具有重要的作用。 2、薪酬体系的设计 一套良好的薪酬体系，可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度。主要步骤包括： （1）薪酬设计调查； （2）薪酬水平确定； （3）工作任务分析； （4）岗位价值评估； （5）薪酬类别确定； （6）薪酬结构设计等。 3、薪酬预算与支付 薪酬预算是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡与取舍。实施薪酬预算管理，有利于企业实现“效率、公平、合法”的薪酬管理目标。 三、完善精神激励机制 金钱并不是员工唯一看重的。真正有效的激励手段,往往是不一定花什么钱就能够做到的,关键是要抓住员工的心 ,从满足于员工的心灵需要出发。 ——课后赠送125个精神激励方法。 Ø 课程价值 学习掌握如何制定企业薪酬制度，完善薪酬体系的优化设计，科学制定精神激励机制对激发员工的工作热情和保持员工的稳定性，提高团队执行力和组织运营效率具有十分重要的鞭策作用。完善的激励机制要让强者更强，鼓励弱者跟上强者的步伐，实现团队执行力和工作绩效的同步提升，保障企业快速发展。
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